危机是可以避免或减轻的,对待危机,或未雨绸缪,或亡羊补牢,结果有着天壤之别。
对于一个庞大的企业,防患于未然的重要性远远高于病后的治疗。
中国有句古话,凡事预则立,不预则废。市场如战场,有备制人,无备则制于人。
对企业来说,危机不仅仅指企业面向公众或顾客的重大事故处理,而且还包括不论客观还是主观因素,抑或是不可抗力所引发的能够导致企业处于危险状态的一切因素。
从分类上,包括人力资源危机、产品服务危机、客户危机、行业危机、财务危机、媒体危机、计算机技术危机、工作事故、诉讼危机、侵权危机、合同危机、政策法规变更、天灾人祸、破产危机、并购危机、保卫工作危机、企业战略危机、供应链危机、文化冲突、多元化危机、权力交接危机等21种危机模式。当前企业最经常面临的前三种危机依次是人事危机、行业危机、产品和服务危机。
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