日本著名管理学家大前研一在《思考的技术》...
日本著名管理学家大前研一在《思考的技术》中提出,解决问题的根本就是逻辑思考力,不断追本溯源,追问事情的原委,通过问题的现象发现本质。在转型升级中,对于企业来讲,最大的阻力是来自内部管理层思维和能力障碍。转型的整个过程是从战略到结果式的的集体行为改变的系统过程。需要思维、模式、流程、机制的全面配套升级。26年前,互联网开始盛行,以计算机硬件业务为主的IBM开始面临重重危机。昔日巨头连续三年亏损,高达168亿美元。当所有人都在唱衰IBM时,只有巨人自己不愿放弃。临危受命的CEO郭士纳清晰的认识到,IBM卖大型机的历史已经结束,公司要想活下去必须壮士断臂,及砍掉不赚钱的业务,为公司换一个“心脏”——转型卖服务。
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