干技术岗位工作的人，都喜欢较真，而且也很容易较真，这已经形成了他们的一种工作习惯，一种思维套路。如果换一种说法，用褒义的话，可以说他们是尽力的去追求完美，是完美主义者。但是，往往就是这种尽力追求完美的完美主义技术工作者，把工作做的很好，而且能做出好的成绩。
当这类技术工作者，因为工作做得出色而被领导赏识，提升到管理岗位时，也会把这种思维套路带到管理工作中来。技术工作可以力求完美、追求精细，但是管理工作更多的追求沟通、协调、平衡等等，而没有办法做到去追求完美，也没有完美这一说法。
技术类工作，往往都有规则和标准，有规律和程序，即使是突发情况，也可以寻找其规律，通过修正参数、改变环境等来使其达到理想状态，而且还可以推倒重来。
但是管理工作，通常都是没有规律和标准，而突发情况，经常都是无法预料，事情发生之后，如果事情复杂，即使经过多方努力也难以处理的好，无法回到从前的状态，不可能通过改变参数等方式推倒重来。
所以总结了八个字，尽力治病，各凭天命。
因此在一个企业之中，当你作为一个技术类岗位工作者，对公司的经营管理和运行状态有自己的想法和建议时，不要一味的以自己的专业知识，去给管理工作嵌套公式，也不要一味的以自己的技术专深，去给管理工作套上完美的光环，那样生搬硬套的管理，只会带来更多的矛盾和冲突，而不会有和谐和美好！
而作为一个管理工作者，去管理技术类工作岗位时，也不能一味的强调沟通、协调、平衡等等理论，因为完善的制度、严谨的规则和全面到位的执行力，能够尽大限度预防管理漏洞，规避经营管理风险，减少管理冲突和矛盾，因此，作为管理工作者，应当首当提倡按公司规章制度办事，并努力去完善制度，而且还要以自己的管理方法和能力去弥补制度的缺陷。
所以还是总结了八个字，尽力治病，各凭天命！
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