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三城同创”应首先化解三大矛盾
向各位看官发一个十年前写的博客,同时也是市委党校中青班学习时的论文作业。当时指导老师说要发表,但由于说了真话,就压下了。现在,原市委书记白云已被判刑。我当时说的话,看来是经受住了历史的考验。三城同创”应首先化解三大矛盾
2009-12-16 10:14阅读(45)评论(0)
今年,市委、市政府向全市人民提出了用3-4年时间建设国家园林城市、国家环保模范城市、国家卫生城市的宏伟目标。
从理论上讲,是符合科学发展观要求的、符合全市人民的根本利益的、以人为本的的德政工程;从现实讲,阳泉建市60余年,是中共第一城,其区位、政治、历史、文化优势是阳泉人民独有的一份荣耀,这是历史形成的、其它城市无法比拟的独一份。每一位阳泉人都应珍视这份荣耀,发扬这份荣耀,光大这份荣耀。“三城同创”正当其时,势在必行。
照常理,这件事无论如何也不可能和一部电视剧联系上。然而正是《西口长歌》这部电视剧的热播触动了我们的神经,不吐不快,一吐才快。右玉,晋西北的一个穷的叮当响的偏僻小县,60年前几乎所有和“穷”有关的字词给它做定语都不为过。就是在这样的恶劣环境和条件下,历任县委、县政府穷则思变,一棒接一棒,同念一本经,同干一件事,斗转星移,痴心不改,坚忍不拔,举全县之力,一张蓝图绘到底,誓叫荒漠变绿洲,使其脱胎换骨,由昔日的荒沙滩,变成了如今的塞小上江南。
回顾我们阳泉,建市60余年,领导干部走马灯似的,换了一茬又茬,总是一个将军一道令,人走政息,朝令夕改。由此我们也不由的怀疑:随着谢海书记的离任,其任上提出的“打造中国鲁尔区”的口号已成空话,如果白云书记提拔或调离,这个“三城同创”是否还能继续搞定?
阳泉,正是在“三城同创”提出不到半年的时间,一场大雪把阳泉变成了一座死城,交通瘫痪,物价飞涨,事故迭出。下雪至今,时隔已有一个月时间,主街道的雪基本靠自然融化,辅街道的雪至今还堆的和小山一样。连一场大雪的问题都解决不了,何谈“三城同创”?
由此,我们又有理由怀疑:这“三城同创”是否又是一个口号?又是一套花拳绣腿?又是纸上谈兵?又是报纸上登登,电视上念念?
“三城同创”既是一个漂亮的口号、宏伟的目标,也是一个系统工程,非一朝一夕能为。必须持之以恒、换届不换方向、换人不换精神,一任接着一任干,一张蓝图绘到底才行,才能成功。那些妄图指望开个动员会,发个实施方案,搞点搽胭脂抹粉的形象工程就可一劳永逸之所为,对“三城同创”这一工作百害而无一利。
据笔者调研,当前“三城同创”三大矛盾急需解决。
一是城市人口急剧膨胀与城市居住人口素质较低的矛盾。
近年来,市委、市政府致力于城市的扩建和改造。“城市化”成了那些售楼小姐挂在嘴边的最忽悠买房人的概念。在那些售楼小姐的嘴巴里,所谓城市化就是乡下人来城里买房子。我们的城市化是如此的滥觞,简直是开国际玩笑。同时也从另一个层面印证,我们对舶来品的理解往往是表面的,而致力于民生的丰富内涵却被我们有意无意的忽视了,一项值得我们长期发展的长期发展规划,就这样被篡改的面目全非。这能怨那些售楼小姐吗?
城市化的成就不可否定,但城市化带来的问题也不容忽视。城市化绝不是乡下人到城里买房子。城市人与乡下人由于环境、条件、学历等诸多因素的不同,造成其生活习惯不同。就整体而言,城市人的文明水平是高于乡下人的。十月革命胜利后,列宁要求苏维埃同志要学习资本家讲究卫生,要学习资本家刷牙;新中国成立后,毛主席向全国发出号召要讲卫生除“四害”。我们这些学校毕业到城市工作的农村人,都二十几年了,仍有一些不文明的陋习未彻底改变。我们这些受过高等教育的、自新意识较强的人尚且如此,更何况农民进城?农民到市民的转化是一个艰难的、痛苦的、长期的、复杂的过程。不首先注重提高进城农民的综合素质,不仅不会提高城市化水平,而且还会降低原来的水平。
二是城市规模急剧扩张与城市管理水平低下的矛盾。
“三城同创”,其根本目的应该是提高人民群众的生活质量。因此,“三城同创”就应该从人民群众的吃喝拉撒、衣食住行开始。
实际情况又怎样呢?相关资料显示,最近10年,全市新建住宅面积比过去50年的总和还多。城市规模在急剧扩大,城市人口急剧扩长,对城市的公共管理水平提出了严峻的考验。道路拥挤、卫生恶化、治安状况差、生态环境差,成为当前市民公认的“四差”。事实上,这是城市管理的问题,是城市不能均衡发展的问题,是城市资源没有合理化配置的问题。同时还存在规划与实际不符的问题。从规划上看,住宅、草坪、公厕、休闲场地一应俱全,开发商的售楼广告也做得倍棒。结果,开发商最后把住宅楼的公共场地也当成了车位出卖了,何谈草坪、公厕、休闲场地。平常那么多在人民群众面前道貌岸然、口若悬河的公务员,明察秋毫之末而不见舆薪,把人民群众的公共利益就这样明明白白地出卖了。古人还讲究各人自扫门前雪。上世纪七、八十年代以前的单位、商铺还搞“门前三包”,时至今日、诸多单位、商铺门前雪也不扫了,也难怪象今冬一尺多厚的这场大雪,群众该把雪倒到哪里?显然,政府没有为群众提供出充分的公共支持也是一个重要原因。
乡下人到市里、外地人来阳泉逛街,如果内紧,去寻找个公厕就很困难,河边街、华盛街、北大街、兴隆街、滨河世纪城,街面上有公厕吗?有垃圾筒吗?群众只好随地大小便,随便扔垃圾。就连市委、市政府大院也没有。如果前来办事的群众内紧,要想方便方便,则必须通过层层关卡进入办公楼内,年青人还可以,老年人内功能退化,不就拉到裤裆了吗?要不就只好掉转身拉到花池里。
现在机动车辆成几何级数字增加,车辆的行驶以及停放就成了一个大问题。河边街、战备路、天桥、滨河世纪城自不待说,就是李荫路那么宽的公路也经常堵车,司机们最后得出一个结论:“哪里有交警、哪里就堵车”,几乎成了一个铁律。很多街道,一停车,罚单马上就到,和交警论理,车到底该停在在哪里他也说不清,反正是不让你停。难怪有人说,罚款已成交警的一项产业。
现在人民群众物质文化生活普遍提高,养宠物已成为一种时尚。每每听到宠物狗伤人事件,大街小巷到处是狗的粪便,谁管过?
这些实实在在的小事解决不了,路再宽、楼再高、桥再多,也解决不了“三城同创”的实质问题!
三是领导干部为人民说话和为富人办事的矛盾。
现在的某些领导,逢会言必称权为民所用、利为民所谋,情为民所系。而实际呢?到统计部门查查可看出,2004年至2008年城镇居民的收入增长在两位数,而房价上涨在三位数。国际认同的房价与家庭年收入之比的标准是3到6倍,发达国家为5倍,而我们这个比值高达12倍之多。那些掌握话语权的位高权重之人,通常涨价时言必称与国际接轨,而涨工资、增福利时则会把中国国情推出来当挡箭牌。改革开放以来,“一部分先富起来”的政策促成了大量的百万、千万、亿万富翁,他们的收入水平承受得起这种高房价,而对绝大部分群众而言,为了一套住房,不得不牺牲未来,举家借债,背负沉重的债务压力。高房价“绑架”了人民群众。一对准备结婚的大学生,按阳泉的工资收入,夫妻俩年收入一般超不过2万多元,面对米均3、4千元的商品房,不吃不喝一年也买不下10平方米;一个普通的市民家庭年收入很多不及3万元,他们何时才能住得上“体面”的住宅?面对这些普通大众,再看看房市这部“绞肉机”,让人多么心寒、心疼!从不见政府有实在举措,即使建经济适用房也是有其名无其实,僧多粥少,望梅止渴。
领导干部为人民说的话是实实在在的,为人民办的事,广播、电视花里胡哨、眼花缭乱报道不完,却总感觉是个别的,鲜见普遍的、实实在在的、硬碰硬的事情,总感觉是口惠而实不至,再怎么说,人民群众觉得领导干部和他们的距离是越来越远了,这是不争的事实;而为富人说的话听不见多少,而办的事却是实实在在的,件件有着落,而且硬碰硬,这里批块地、那里挖快煤、很少听见有办不了的。有的领导干部为了几个“臭”钱,宁愿出卖灵魂,不靠办企业、不靠科学技术,也没有较长时间的“原始积累”,更没有企业家的艰苦奋斗,只靠“权力与资本的交易”,无偿地占有国家的财富、社会的财富、集体的财富和百姓的财富,在短短几年的时间中成为百万、千万、几亿元的“暴富式的富翁”。所谓“上海首富”周正毅,原来就是一个只有小学文化程度的私企业主,但却能成为一名上海地产界和金融圈子内呼风唤雨式的人物就是典型的案例。在审查当年“抗非英雄” 罗耀星腐败案时发生过一件有趣的事:一个姓方的包工头接受记者采访,当问他为什么要经常给官员送钱时,他说:“我在向他们塞钞票的时候,绝对是将他们当做一条派上用场的狗来看的,否则我自己的心态就没有办法平衡。凭什么要我把花花绿绿的票子往他们手里塞,还要赔笑脸,那可是我的血汗钱呀?”可以说,在老百姓心目中腐败官员就是狗,甚至还不如狗。对于这些老百姓深恶痛绝的“狗”难道还能指望他给人民群众办成啥好事?
我们不是对谁有意见,更不是发牢骚,而且意见、牢骚也于事无补,而是痛心疾首,痛恨那些出卖良心的人和事。
至于如何解决以上这三大矛盾,其实也简单,只要领导干部真心实意为人民办事,鲜有办不了的。
右玉靠的是干部和群众“觉悟加义务、镢头加窝头、苦干加实干”的流血流汗精神干出来的。如今那些花里忽哨的和“好”有关的字词用在右玉前面做定语都不为过。
和右玉比,我们阳泉就不一样了。单说好的,右玉有的我们都有,右玉没有的我们多的说不完。我们有区位优势(环渤海经济圈)、交通优势(铁路、公路纵横交错)、资源优势(全国最大的无烟煤基地)、人脉优势(历史上的窦宾、张穆、石评梅、建国后省部级干部无数)。财政收入过去在山西排老三,有的是钱,阳泉有“小上海”、“小香港”之称。阳泉要干一件事,根本费不了右玉那么大的劲!
说实话,新一届市委、市政府能够提出符合阳泉实际的、有利于提高阳泉人民生活质量的“三城同创”这个命题已经难能可贵了。作为一个阳泉的普通市民,生活在阳泉,总的脚踏实地,一天一天的过,一件事一件事的干,还得有右玉“锨头加窝头、苦干加实干”的那股子精神才行。否则,啥也干不成!现在,调子已定,如何实现才是关键。
其实,我们也是师心自用。以上所讲,或许某些位高权重的领导比我们更清楚,只是睁一只眼闭一只眼,装糊涂罢了!
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