俗话说,胳膊拧不过大腿。在企业辞退员工这件事情上,员工一直处在被动地位,而且一直算是弱势群体。很多时候企业只是随便找一个借口,而不会去管这个借口是否合理,是否合情,是否合法。这对员工而言是非常不公平的,当然企业如果这样的事情做多了,那它离没落也就不远了。
企业经营不善,濒临倒闭,辞退部分员工,减少运营成本,谋求自保。
企业发展不好,业务萎缩,人员过剩,只能辞退对应的员工。
企业转型,精简裁撤一些部门,辞退部分相关人员。
这些都是合理的,但不合情,至于合不合法,就要看企业后续补偿到不到位,按照劳动法规定,按照合同约定,如果补偿到位,也算是合法的。
这些借口其实都是合理的,关键的地方就在于员工的补偿。而往往问题就出在这儿,很多企业不愿意给员工补偿,所以他们也没办法去用这些合理的借口。
2001年,我所在的美资企业受某事件的影响,业务急剧萎缩,导致公司经营有所困难,因此决定通过裁员来度过危机。在相关部门的监督下,经过一个月的时间,完成了裁员。当然,被裁人员都拿到了补偿,虽然每个被裁人员都很不乐意,但也没有办法,因为企业的理由非常合理,而且做法也符合规定。
这里也可以从两个方面来谈:
1、员工本身有问题,给企业所抓住所利用
员工严重违反公司的规章制度。
员工的疏忽给公司造成巨大的损失。
这些其实都是合理的,而且员工一旦有以上的行为,本身他也不愿意或没脸在公司继续工作,所以这种情况下一拍两散,相对还是简单的。
2、员工本身无问题,企业以员工为借口
欲加之罪,何患无辞。合理的辞退员工,这样的理由不好找,而且有风险,那就变相的逼迫员工自己走。
调岗与待岗
找个员工自己的借口,比如员工能力不够,比如和同事关系相处不好,比如和领导有矛盾,不服从管理,以此给你调整岗位。
而待岗和调岗的区别在于调岗至少你还有工作做,只是换了个岗位,而待岗是你没有工作来做。
不过调岗与待岗,是不是企业变相的逼迫你走,这个要仔细鉴别,因为这有可能属于正常的岗位调整。
而判断的依据有:
企业给你调整岗位的借口
你在原岗位的工作情况
原岗位与现岗位的区别
如果借口是无厘头的,那有可能是变相要逼迫你走。如果你在原岗位上工作本身就非常优秀,那有可能是变相要逼迫你走。如果原岗位和现岗位的落差非常大,特别是福利上,那有可能是变相要逼迫你走。
排挤与压制
这个有点阴了,联合大家共同来排挤你,孤立你,让你的主管领导来压制你,在工作当中处处给你找茬,最终达到让你自动辞职的目的。
2004年,我所在的团队有一位资深的员工,技术一流,当然工资也很高。当时因为某种原因得罪老板,如果直接辞退的话,要付很高的违约金。老板为了规避风险,同时为了留出时间来找到替代人选,老板告诉部门经理,联合大家一起排斥他,孤立他。当然最终他在各种压力之下,自己选择了辞职。
最后我们再总结一下,如果公司要辞退员工,合理的理由有:
公司自身的原因
员工违反公司的规章制度
员工因为自身原因给公司带来巨大损失
除此之外几乎没有所谓合理的理由了。
对于员工而言,必要时一定要拿起法律的武器,维护自己正当的合法的权益。
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