[财讯网]在国企“世袭化”问题的背后，国企存在的诸如不公平招聘、上下属“相互照应”、福利第一发展第二等问题也暴露出来。可以说，这些问题本身才是邵阳自来水职工纵火案的元凶。
8月27日上午10时许，湖南邵阳市自来水
公司的内退职工石某携带汽油瓶冲入当地某大厦6楼会议室，向会议室内泼汽油点火，导致3人死亡、4人受伤。随后，石某跳楼自杀未遂，但因伤势过重，在医院不治身亡。据媒体透露，纵火原因是石某不满公司未同意招收其第二名孩子进公司工作。实际上，邵阳自来水公司已经为石某的一个孩子安排了工作，而另一个孩子的工作据称“也在开会研究”。但石某怀疑公司领导“违规安置了关系户”，于是将怒火撒向了正在开会的领导们。
透过这则新闻，首先映入眼帘的一层矛盾，是未能将第二个孩子安置进自来水厂的石某和邵阳自来水厂领导之间的纠葛。然后透过这层矛盾，我们看到的却是隐藏在这些纠葛背后的关于“国企”的焦虑。
据了解，邵阳市自来水公司始建于1949年，主要承担整个邵阳城区和邵东县城及沿途四个建制镇的供水任务，是集自来水生产供应、管道设计安装、水表制造与维修服务于一体的国有中一型企业。也即是大家所说的国企。而众所周知，基本上所有的国企都具有工资高、工作轻松的特点。另外，国企不仅拥有和
公务员相似的稳定，他们可参照公务员甚至高于公务员的水准来发工资福利，很多时候，这些工资福利高得让人眼红。比如沧州农信社出现的“史上最牛工资单”、“最牛加班费”，30多万的年工资，15天年休假工资6万元……这些无不是国企高福利的真实写照。部分国企还可以解决当地户口，有的还有可能分房，等等。可以说，国企是名符其实的高福利、低风险的“铁饭碗”。尤其是在当下
经济发展趋势并不确定、社会保障体系并不完善的转型期，选择一份有保障的体制内工作，是大家眼中最明智的选择。所以邵阳自来水职工因未能将孩子安置进单位而发怒纵火，并不是不能理解。如果不是国企待遇太好，这位职工也不会偏执到“纵火”的地步。
国企的种种优势确实是现实存在的，因此，进国企工作成为无数人的梦想。但是，国企是全民所有制企业，并不是随便什么人都可以随意进去，社会人员必须经过一系列的严格考试等招聘途径才能艰难地进入国企工作。之前武汉举办过一次国企招聘会，据说因为前去的应聘者太多，把门都挤坏了，但多数人却挤破脑袋也难觅一次机会。
而制造纵火案的职工石某之所以能够安排第一个孩子进入国企工作，原因只有一个，就是他是国企的老职工，有这个条件和机会安排子女进去。在石某眼中，“子承父业”才是自来水公司的“常规”，自己内退后，孩子们理应继承自己的工作岗位。第一个孩子进去了，自然也不想让第二个孩子失去这个机会。从这个角度来讲，这起“纵火案”，实际上反映的是国企“世袭化”的社会问题。而谈到这，这个“纵火案”背后所有“焦虑”的根源也就出现。
在这个社会问题的背后，国企这些年存在的这些诸如不公平招聘、上下属“相互照应”、福利第一发展第二等问题，也间接的暴露出来。可以说，这些问题本身才是这起“纵火案”真正的元凶。如果这些问题不解决，谁也不敢保证不再出现下一个“因孩子不能子承父业”而纵火的国企老职工。
我们也知道，作为“长子”，饱受溺爱的国企早已适应这样的“成长方式”，在今后的很长一段时间内，或者都要带着其“世袭”的嚣张气势前行。尽管如此，我们还是期待着国企能够尽快收敛一下这些“坏习性”，因为我们不想再看到如“邵阳自来水职工纵火案”般的生活悲剧，不想再看到由此带来的几个家庭的破碎。
(贾芳 撰稿)
