集团公司、证券公司2020年半年度工作会议顺利召开
8月8日,集团公司、证券公司2020年半年度工作会议顺利召开。本次会议采用现场参会和视频远程参会相结合的方式两会套开，集团公司、证券公司党政领导班子成员，各事业部、总部党政负责人在北京或上海主会场现场参会，公司其他全体干部员工通过视频方式参会。
在集团公司、证券公司2020年半年度工作会议上，党委副书记、证券公司总经理杨玉成作证券公司2020年上半年经营管理工作报告，党委委员、集团公司总经理徐志斌作了集团公司2020年上半年工作报告；党委委员、证券公司副总经理、财务总监方荣义作证券公司2020年上半年经营业绩通报，集团公司、证券公司有关分管领导分别作集团公司和证券公司条线工作具体安排；战略规划总部分析了证券公司分公司三年经营业绩发展情况，证券公司财富管理事业部、资产管理事业部、承销保荐公司、金融创新总部、国际业务总部、上海分公司6家单位作主题发言。会上，党委办公室解读了《公司党委落实全面从严治党主体责任的细化责任清单和任务清单》以及下半年基层党建重点工作安排。最后，党委书记、董事长储晓明作大会总结讲话。
党委委员、集团公司总经理徐志斌作了题为《蓄势发力 开拓创新 加快取得集团公司转型发展新突破》的工作报告，徐总以“蓄势”、“谋事”、“发力”三部分分别总结回顾了集团公司上半年的主要工作进展情况，分析了做好下半年工作所面临的内外部形势，并对下半年集团公司重点工作任务进行了部署：一是要进一步落实好中央政治局会议精神，全力做好“六稳”、“六保”和扶贫工作；二是进一步强化战略布局，增强发展动力；三是进一步深化业务转型，提升发展质量；四是要进一步深化体制机制改革，激发发展活力；五是进一步夯实基础管理，提升管理水平；六是加强人才队伍建设，筑牢高质量发展根基。
党委副书记、证券公司总经理杨玉成作了题为《务实奋进、行稳致远，以高度的荣誉感责任感合力开创公司发展新格局》的工作报告。杨总指出，上半年面对新冠肺炎疫情、市场巨幅波动的严峻考验，公司坚决扛起国有金融企业的政治、经济和社会责任，坚持“改革年、管理年”主基调，实现了经营业绩稳步增长。杨总在全面深入分析当前公司经营管理工作中存在的问题和不足的基础上，强调下半年要以时不我待的紧迫感责任感，加快专业化、市场化步伐，确保全年经营管理目标实现，全力提升公司行业地位和竞争力。最后，杨总对证券公司下半年经营管理工作从政治层面、战略层面、资产层面、业务层面、管理层面、风控层面等6个方面分别作了具体部署：一是认真落实“金融三大任务”、扎实做好“六稳”“六保”工作，推进政治和业务同频共振扎实做好“六稳”“六保”工作，推进政治和业务同频共振；二是持续完善顶层设计，推动公司长期性、稳健性、均衡性和创新性发展；三是根据市场行情变化、进一步做大做实资产负债表，加大优质资产布局；四是在守住基本盘同时，积极抢抓风口业务、牢牢把握发展的主动权；五是扎实推进一系列改革措施，激发组织活力和队伍创造力，早落地早见成效；六是严防金融风险、确保公司行稳致远。
党委书记、董事长储晓明作大会讲话，储董总结了2020年上半年集团公司和证券公司工作特点和成绩，并深入分析了当前的经济金融形势,他表示，当前要充分认识宏观经济环境的不确定性和复杂性；要充分认识中央“内循环为主、双循环促进”等一系列对当前经营形势的判断和论述；要充分认识资本市场全面改革带来的发展机遇。面对这些形势，他强调要审时度势、理性思考，切实增强危机意识、责任意识，做好打持久战的工作和思想准备。同时，他提出今后一段时期公司经营管理工作要坚持四项总体原则：坚持“有信仰、敢担当”的国有金融企业定位；坚持高质量发展，加快完善四梁八柱的顶层设计；坚持双轮驱动、“投资+投行”一体化发展；坚持稳中求进、实现稳增长和防风险长期均衡。储董对公司2020年下半年工作提出六点要求：一是必须坚持党的领导、践行“两个维护”；二是必须围绕服务实体，坚决落实好“六稳”“六保”要求；三是必须抓实战略布局、完善发展路径；四是必须加快经营转型、提升竞争实力；五是必须抓好风险防控、健全风控体系；六是必须加强队伍建设、激发队伍干劲。储董强调，在当前更加复杂多变的形势下，要以重整行装再出发的姿态、以久久为功的韧劲，进一步强化党建引领、保持战略定力、加快转型升级、夯实基础管理，敢于拼搏、敢于担当，坚决完成好中投公司、中央汇金公司的部署要求，为公司圆满完成全年工作任务，早日建成现代化一流投行而不懈努力！
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