从历史上看，跨国公司一直是环保活动人士的目标，那些公然追求利润的不知名的、高油耗的的企业集团很难被说服改变自己的能源战略。
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但慢慢地，能够影响世界大部分地区和我们生活的大公司正在成为光辉典范，他们的转变不是出于对气候变化的担忧，而是为了增加利润。
如果你回到2016年，太阳能和风能等可再生能源的价格首次低于煤炭和天然气等化石燃料的价格。可再生能源价格的下降再加上政府对能源替代品的大量补贴，以及更喜欢可持续产品的消费者数量激增，促使绿色环保事业取得了成功。
下面让我们来看看有哪些科技巨头转而依靠可再生能源来赚钱。
1
美国联合航空公司
能与陆地运输的创新者竞争的只能是航空业的创新者。
图1：美国联合航空公司正利用生物燃料充当绿色能源
2016年，联合航空公司开始从化石燃料转向生物燃料。该公司与加州AltAir 燃料公司签约，后者可将垃圾（如农业废弃物和废油）转化为飞机动力。美国联合航空公司计划向AltAir燃料公司购买1500万加仑生物燃料，增加了60%传统燃料排放的温室气体。
除了美国联合航空公司正式承诺会更多使用生物燃料外，像阿拉斯加航空公司这样的竞争对手也在尝试替代能源。去年11月，该公司的一架部分由木头驱动的飞机首次飞行。
尽管许多航空公司都在想方设法减少碳排放，但根据非盈利媒体Crosscut的数据，在使用生物燃料的过程中，他们仍在努力保本，因为生物燃料的价格是普通燃料的三倍，而且还没有补贴。
尽管前面还有一段路要走，但这些障碍只会让人们更加相信，航空业向绿色能源的转变实际上是真实的。
2
特斯拉
尽管许多老公司不得不创新来实现环境保护主义的经济承诺，但一些新公司从一开始就以推动绿色理念进入市场。
图2：特斯拉汽车使用超级充电站和太阳能充电
在2003年，特斯拉开始了一项激进的计划，即生产看起来很漂亮的零排放汽车。近15年后，特斯拉有了自己的新闻周期，并领导其他汽车制造商生产电动汽车。
与此同时，2019年之后，沃尔沃将只生产电动汽车，而到2022年，所有的电动汽车都将成为传统燃气汽车的竞争对手。
尽管许多老牌公司正在迎头赶上，但对于那些在汽车行业站稳脚跟的企业来说，这个支点并不容易。例如，福特不得不削减预算，以找到方法来资助电动汽车的研究，通用汽车也未能实现2016年提高车队燃油经济性的目标。
因此，马斯克的竞争优势很大程度上来自于，比其他人更早看到环保消费的转变，并对这些买家进行积极的销售。
但这并不意味着特斯拉在实践中尤其注重环保，至少现在不是。
电动汽车使用的电力并非表面上看到的那样“清洁”，因为在美国电力通常是由煤炭燃烧产生的。
然而，这可能会改变，因为据报道，特斯拉的新型超级充电站将由马斯克的另一家初创公司Solar City提供动力，而且使用的是碳中性太阳能。
3
惠普
苹果并不是唯一一家走向绿色能源道路的科技公司。
图3：数据存储中心的能源消费使用绿色电力替代品
根据美国能源部的数据，在美国，全国能源使用量的2%直接用于为数据中心提供动力，且必须有人为此付钱。
惠普依赖这些数据中心来存储和处理海量的电子信息。长期以来，它一直寻求生产自己的可再生能源，希望能削减数据存储成本。
2015年，惠普与SunEdison签订了12年的合同，这将为惠普在德克萨斯州的所有数据中心提供足够的动力。微软、谷歌和其他公司也在努力。
对于存储大量数据的公司来说，投资可再生能源也是有意义的。如果数据中心失去了动力，就像2015年谷歌的设施突然停电一样，会导致像惠普这样的公司损失数十万美元，即使中断只持续几分钟。
通过使他们的电力来源多样化，比如说，他们自己建造风力涡轮机和进入当地电网，增加一层额外的保护来防止这样的灾难再次发生。
4
可口可乐
鉴于其官方吉祥物是一只北极熊，可口可乐公司最终会加入到环保企业行列中来是合乎逻辑的。该公司目前的可持续发展承诺需要以更负责任在态度采购农产品，减少饮料产品中25%的碳排放足迹，并在水处理方式方面做出许多改变。
2015年，可口可乐使用了3001.9亿公升水用于生产最终饮料产品。但同一年，它仅通过废水处理程序处理了1458.8亿升。据《Mother Jones》和其他机构估计，可口可乐公司此举并不是因为其心向环保，而是因为如果没有水，它的产品几乎无法生产。由于全球还有11亿人在努力获取干净的水，而不断上升的温度和增长的人口只会加剧水资源短缺问题，这意味着浪费水的苏打水灌装厂不只是俗气的，而且容易引发危险。
5
投行高盛
图5：这家华尔街银行的可再生能源承诺显示，鼓励用户专注于注重社会责任的投资策略
在1987年电影《华尔街》中,戈登˙杰科(Gordon Gecko)曾说过“贪婪是好事”，但那些在华尔街上取得成功的人更倾向于说“绿色是好事”。美国投行高盛是包括美国银行在内的几家银行之一，它们都加入RE-100项目，这些强大的公司追求100%的可再生能源。高盛的目标是到2020年实现其可再生能源目标。
高盛也在使用更为传统的银行战略来推动环保目标。它允许客户专注于社会责任投资策略，通过推动像太阳能和公平住房开发等自我感觉良好的行业增长来赚钱。截至2016年底，该银行在社会责任管理类别下拥有65亿美元资产。当然，高盛也提供了许多不负责任的投资策略。除此之外，该公司管理的资产总额还能达到2400亿美元吗?
6
苹果
图6：苹果园区绿色能源计划依赖于可再生经济推动
当苹果在加州库比提诺开始建造新的“太空船”园区时，公司首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)曾说，苹果计划建造“世界上最环保的建筑”。他虽然没有办法现在就实现这个目标，但新建成的、价值50亿美元的办公大楼可容纳1.2万名员工，其中充满了环保的美好愿望。据报道，园区中有7000棵树，它们主要利用可回收水系统浇灌。今年的大部分时间，苹果都依靠自然通风系统以消除人工制冷或加热系统。整个办公楼百分之百使用绿色能源，屋顶的太阳能电池板提供17兆瓦电力供应。
当然，苹果的努力可能会抑制其温室气体排放，并在这个过程中改善世界。这在苹果陈述的动机中占了很大一大部分。但通过在库比蒂诺总部以及全球其他苹果设施中控制能源生产，该公司有机会削减成本，而且至关重要的是，苹果将可享受更稳定的能源定价，不受能源价格波动影响。
7
沃尔玛
图7：沃尔玛安装屋顶光伏板节省能源
零售巨头沃尔玛在28个国家和地区拥有11695家门店，但它的道德商业行为并不为人所知。这是家族企业破产的驱动因素，在许多诉讼中被强制要求在危险工作场所支付额外费用，而在20世纪80年代和90年代，许多员工都曾采取过人寿保险政策。但最近，该公司已经找到了聪明的方法来增加绿色能源产量，当然没有任何额外的经济风险。截至2015年，沃尔玛在其门店的屋顶上安装了105兆瓦的光伏电池板。预计到2020年，这个数字将翻一番。
沃尔玛还在其仓库中找到了减少电费的方法，那里储存着将在网上销售的商品。例如，该公司严重依赖于Plug Power为叉车提供动力，而不是依靠燃气燃烧，甚至是电力，Plug Power式叉车可以使用氢燃料电池来保持运转。然而，沃尔玛的选择正逐渐影响到其竞争对手。今年4月份，亚马逊收购了Plug Power的股票，希望能减少其仓库电费支出的25%。
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