近日,在中国质量协会召开的2017年全国现场管理星级评价经验交流大会上,新疆金风科技股份有限公司(下称“金风科技”)宁夏嘉泽5-7期(同心)风电运维项目(下称“宁夏嘉泽项目”)和酒泉总装厂分别获得中国质量协会2017年现场管理五星和四星评价的好成绩。
近日,在中国质量协会召开的2017年全国现场管理星级评价经验交流大会上,新疆金风科技股份有限公司(下称“金风科技”)宁夏嘉泽5-7期(同心)风电运维项目(下称“宁夏嘉泽项目”)和酒泉总装厂分别获得中国质量协会2017年现场管理五星和四星评价的好成绩。
↑颁奖现场
2017年,金风科技持续贯彻“抓短板、树标杆”的指导思想,在2016年推动的“立足现场、驱动创新、全面提升”内部标杆活动的基础上,促进内部优秀现场与外部优秀企业横向对标,进一步提升现场管理水平,并申报宁夏嘉泽项目和酒泉总装厂参加中国质量协会组织的“全国现场管理星级”评价活动。评审内容包括项目/场地简介、现场管理工作推行情况介绍、推行要素、推行过程、推行结果、现场指导等6大方面。经过多轮评选,宁夏嘉泽项目与酒泉总装厂脱颖而出,获得评审小组专家的一致好评,最终分别获得现场管理五星和四星评价的好成绩。
宁夏嘉泽项目作为金风科技整体运维服务解决方案实践的重要典型,其运维服务范围涵盖风电场输变电设备及风力发电机组的日常运维。项目贯彻了“客户安心”的一站式共享服务理念,通过对人员、技术和资源的有效整合,有效打造现场变电、风机、光伏、智能微网的“2小时运维服务圈”。
酒泉总装厂将“固本、转型、创新、增值”理念贯彻到现场管理每个环节,在过程设计、改进、创新及结果反馈上,从宏观到微观,始终不懈进取,赢得多方认可。
↑每一个评审环节,都细致而认真
一直以来,金风科技始终以信息化为载体,围绕客户需求,致力打造高效的共享服务模式,并获得专业机构的多重认证。此次荣誉的获得,说明金风科技在“生产制造”和“运维服务”上,不仅获得客户认可,同时扎实的基础管理也得到第三方评价机构肯定。这也反映出,金风科技正以统一、专业、标准化的高效服务实实在在地为客户创造价值。
未来,金风科技将继续扬帆前行,提供更高质量的专业服务,不断提升企业综合竞争力,为国家可持续发展能力提升作贡献。
来源:金风科技微平台
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