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领导没能力的12种表现,看看你的领导占了几种?
草容生
>《管理营销》
2021.04.11
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只要求员工做好工作,不开发员工的潜能。不愿意授权给员工,让员工发挥主动性。
指示员工完成工作任务,而不是让员工积极参与相关决策,没有把员工的前途融入组织的使命中。
欣赏能按上级指示完成任务的员工、简单依照程序办事的员工,而不欣赏创新完成任务的员工。仅依靠员工个人来工作,不注重鼓励员工组成团队共同解决问题。
不激励主动承担工作责任的员工,不表扬工作中有突出成绩的员工。
向员工指出好的工作方式,以提高工作效率,却不鼓励员工自己主动想出好方法去解决问题。
习惯于英雄主义,自己才是最行的,而员工只能照自己的指示来做事。
以讽刺的方式对付后进员工,并认为这是处理后进员工的最好方法。
经常当众训斥员工,并认为这是最有效的领导方式。
不敢在下属面前承认自己的错误。
不愿花更长的时间对新员工进行必要的培训。
制定多种惩戒措施,把执行规章制度视为管理者的首要任务,以此作为执行规章制度的最好方法。
忽视员工的感受、态度、观念等,强调绝对公平,坚持一视同仁,忽视个体差异。
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