施工组织设计
1.施工方案编制说明
一、编制依据
(1)根据本工程施工图等。
(2)设计中的有关规定及省、市标准图集。
(3)根据国家及省、行业的工程建设标准、规范要求。
3.1建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001
3.2工程测量规范 GB50026-2007
3.3施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005
3.4中国石油加油站建设标准 2008版
3.5中国石油加油站建设标准设计 2010版
(4)行业规范及地方标准规范、规程
4.1建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011
4.2建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012
4.3建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91
4.4施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005
二、编制原则
(1)认真贯彻执行党和国家对基本建设的各项方针政策。
(2)尽量采用国内外先进施工技术,科学的确定施工方案。
(3)严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用的期限。
(4)采用“流水施工方法”和“三级动态管理”安排工程进度。
(5)落实安全生产责任制,加强安全防护措施,保证施工过程无安全事故。
(6)充分利用机械设备,降低工程成本,施工负责“落手清”以节约材料,提高经济效益。
(7)施工过程中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行:
中华人民共和国颁发的《建筑安装工程施工验收规范》。
2.工程概况
一、施工单位
上海***能源科技有限公司
二、工程简介
工程名称:上海***路加油站分布式光伏电站工程
建设单位:上海***路加油站
工程建设地点:上海**区**路**号
施工工期:15天
施工计划表:
月日-月日 | → | 材料进场桩基浇筑申请并网 | → | 支架预埋安装 | → | 组件安装 |
逆变器安装 | → | 布线和端接 单体调试 | → | 现场清理 打扫卫生 | → | 并网调试 竣工验收 |
三、工程项目部构架:
1.主要职责
1.1 项目经理职责
负责本工程的各项管理,并在公司授权范围内对外行使各项职权。项目经理全权负责项目部的工作及履行本工程合同。项目经理由具有丰富管理经验的优秀项目经理担任,承包商将派出经验丰富的管理层和技术过硬的作业层参加本工程的管理和建设,以保证工程的安全、质量与进度。
1.2. 施工经理职责
1.2.1 施工管理
负责项目的总平管理,负责施工场地道路畅通、检查安全标示和布置;负责现场安全文明施工的策划和实施工作,组织搞好各项安全活动,做好事故的统计、分析、上报工作;监督施工方的所有工作以及资料员、安全员的工作进度;
负责施工现场的协调工作和对工程施工全过程进行管理。
负责监督施工方对施工工器具、人员的配置,对工程施工进度、机工具等进行协调管理。
负责设计图纸、设备技术文件、标准规范的收集、整理、保管、发放管理及组织工程档案的移交工作。
负责对现场质量技术员的管理;
四、作业概述:
材料准备->备料场外预制件,包括开孔等->施工辅料到场(黄沙混凝土)->制作混凝土底座->申请光伏并网->桩基养护->逆变器安装->支架到货及安装->组件到货及安装->单体调试->整体清洁->协调并网->竣工验收->工程交付
3.企业经营服务资质承包工程范围及主要工种
一、企业经营服务资质承包工程范围
太阳能电池组件安装、电子元件、机械设备、电子设备、仪器仪表、机电设备、水暖器材、五金交电、管道设备、制冷设备、建筑材料等
二、主要工种
泥工、安装工、电工、电焊工
4.施工部署
一、控制工期目标
加强工程施工的三级动态管理,确保本工程在业主要求的工期内全面完成各项工作。
二、控制质量目标
全面贯彻落实我公司的《质量手册》和程序文件,确保工程质量。
三、控制安全、文明目标
全面贯彻落实公司《安全生产管理标准》,确立本工程“杜绝重伤事故发生,减少一般事故频率1/1000”,施工现场安全防护达标率100%。
5.施工组织与管理
一、项目组织机构
为确保本工程“优质、高效、安全”施工,我公司将充分发挥企业的综合优势,公司委派具有项目经理资质、综合管理能力强的项目经理担任本工程项目经理,具体协调各专业施工和全面安排施工进度计划、经营管理和技术质量及安全。贯彻落实公司的各项工作,全面管理工程施工的各项工作。
二、劳动力组织和现场人员配备
(1)根据本工程的具体情况,现场施工劳动力的合理配备是保证安全、施工进度的关键之一,操作人员应根据需要配齐、配足,并做到相对固定,及时补充调正。
(2)为确保工期目标的实现,将在开工后即投入相当量的劳动力,迅速开展工程的施工。
(3)本工程使用的劳动力都将持证上岗,尤其是电工、电焊工等特殊工种需持特种作业上岗操作证,以确保工程质量和安全生产,保质保量如期完成生产任务。
6.工期保证措施
一、工期保证措施
(1)、在保证工程质量的前提下,通过配置足够人力、财力、物力的投入,运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理进行资源分配是本工程进度控制的原则。公司决定成立精干的项目部,对工程质量组成专门项目质量管理网络,并抽调技术好的各专业施工队伍进场施工。
(2)、做好各分部、分项工程施工的配合工作,把各分部、分项工程以及设备安装等其它工程的工期计划纳入总进度计划控制范围,根据实际施工情况做好调整开展工作,确保项目进度目标的实现。
7.施工准备
一、工程准备
(1)技术准备
1.在项目技术负责人的组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审图记录以及对设计图纸的疑问和建议,从而指导施工。
2.积极准备有关的技术资料,按具体施工要求配备各类管理资料,技术资料,施工规范,验评标准,并在项目技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作。
8.质量保证措施
一、质量保证体系
(1)建立项目质量保证体系,以创优质工程为目标,对工程质量实行程序化控制管理,编撰工程的质量计划,确定质量控制要点,保证工程质量达到优良工程。
(2)质量保证总体措施
1.本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,确保本工程质量优良。
2.认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。
3.工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底;“现场监督”质量跟踪控制;质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。
4.工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度。
5.针对本工程施工特殊性,严格执行成品保护制度,制订本工程的成品保护措施。
6.技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准,做到及时、齐全、正确、规范。
9.施工安全措施
一、总体安全措施
(1)严格按照国家和上级有关部门颁发的关于安全生产的法律、法规和各项规章制度和公司的安全生产管理制度进行管理和施工。
(2)建立以项目经理为第一责任者的项目管理班子,建立和健全各级安全生产责任制,职责分明,各负其责。
(3)加强施工中安全检查监督制度的落实,项目部设专职安全员,各工种设兼职安全员,杜绝“三违”。
(4)对主要部件应编制详细的安全生产技术措施,加强对职工的安全生产教育和培训工作,实行各分部分项的安全技术交底制和班前活动。抓好对新职工的安全上岗教育和特殊工程的培训工作,特殊工种必须持证上岗。
(5)临时用电实行一机一闸一保险,符合一级供电,二级保护,照明和动力分开使用的原则,做好接电接零保护,临时线路的架设必须符合(JGJ46-88)《施工现场临时用电安全技术措施》,值班电工每天检查线路和用电设备,消除隐患,非电工不得擅自处理,防止触电事故的发生。
(6)严格遵守“十不烧”规定,执行多机多监护制度和1~3级动火审批手续。
(7)脚手架搭建“品”字型,轮子外八字,内侧爬梯上下,并有防护栏,并结合升降机登高作业。
(8)所有进场施工人员必须正确戴好安全帽,施工期间专人进行检查;
(9)大风、暴雨前后对所有脚手架、垂直运输设备、电气线路进行检查加固,无隐患复工。
二、专项防护措施
(1)起重作业
a吊车司机和操作手必须持有有效的执照,其等级必须与其驾驶或操作的车辆、设备相一致。无证人员不得作业。
b所有起重设备、绳索、滑轮、卸扣、绳卡等器具必须具有合格证或质量证明书和使用说明书。作业前应按有关标准认真进行检查,确认符合要求后方可使用。
c用吊车进行吊装作业,应根据被吊物件的重量、规格、吊装位置及工作环境,选用型号合适的吊车。
d吊车吊装前,应对吊车进行全面检查,吊车应处于完好状态。
e吊车行走、作业的路面及场地应坚实平整,其承压能力能满足吊车行走及作业的要求。
f轮胎式吊车,作业前支腿应全部伸出,并在支撑板下垫好木板、枕木,支腿有定位销的必须插上。
g吊车不得超载,歪拉斜吊或起吊不明重量的物件。
h吊钩上的防脱钩装置应齐全完好,否则应采取措施防止吊索具滑出吊钩。吊钩不得补焊。
i吊装前应进行技术交底,全体人员必须熟知吊装方案、指挥信号、安全技术要求及设备性能、吊装作业环境,司机与起重工进行指挥信号交换、双方确认后达到良好沟通。
j吊装作业中,吊物行走时吊物与地面高差不得小于2.0m,且必须鸣笛示警。
k大中型设备及构件的吊装,应编制吊装方案和安全技术措施,经有关技术及安全负责人批准后实施。实施中未经主管人员许可不得任意改变方案。
l大中型设备及构件吊装前,应与当地气象部门取得联系,了解气象变化情况,当雨、雪或风速大于10.8m/s(六级以上含六级)时,不应进行室外吊装作业。当环境温度低于-20℃时,不应进行吊装。特殊情况下,吊装机械、索具以及被吊设备构件必须具备良好的耐低温性能。
m吊装作业应有专人指挥,明确分工。参加吊装人员应坚守岗位,并根据指挥命令工作。吊装过程中任何岗位出现问题,应立即向指挥者报告,没有指挥者的命令,任何人不得擅自操作或离开岗位。
n大中型设备、构件吊装前应进行试吊。试吊前参加吊装人员应按岗位分工,严格检查吊耳、起重机械和索具的装设情况,确认符合方案要求后才可试吊。重物吊离200~500mm后停止提升,检查吊车的稳定性,制动器的可靠性、重物的平衡性,绑扎的牢固性,确认无误后,方可继续提升。
o吊装前吊件上应系牢固的溜绳,防止吊装过程中,吊装摆动,旋转或碰挂其他物件。
p吊件不得长时间在空中停留,如必须停留,应采取可靠措施。
q吊车作业时,其起重旋转范围内严禁人员进入,吊件不得从操作室、驾驶室上方通过,一般应采取背向吊装。
r吊车作业时,必须严格控制拨杆、吊物与作业环境中高压线或带电设备的安全间距,不得小于3.0m。
(2) 用电安全
a临时用电必须按规定缚设线路,选用的输出电线必须满足用电需要。
b输电线路必须满足安全规定的绝缘性、强度等。
c施工现场严禁使用裸体导线。
d绝缘导线临时在地面铺设或穿越道路埋设时必须加钢套管保护。
e电气设备移装或拆除后,不得留有可能带电的线头。如须保留应将电源切断,对接头做可靠包扎。
f现场用电必须实行“一机一闸一保”制,严禁一个开关控制两台以上用电设备。
g必须有可靠的接地及漏电保护设施。
h现场用闸刀开关,防护盖必须齐全。不得带负荷开合闸。
i防爆场所,严禁用非防爆设备及非防爆电源接插头(座)。
j电气设备检修时,应先切断电源,并挂上“有人作业,严禁合闸”的警示牌。非电工不得从事电气作业。
k电气设备及线路着火时应立即切断电源并用干粉灭火器灭火,不得用水和泡沫灭火器灭火。
l发生人员触电时应迅速使触电者脱离电源并抢救。启动应急计划。
(3)高处作业
a患有高血压、心脏病、癫痫病及其他不适合高处作业的人员,不得从事高处作业。
b高处作业时,安全带的使用应按“高挂低用”原则,即安全带应系挂在作业人员上方固定牢靠的物体上,下部应有足够的安全空间和净距(即安全带的救生绳的长度要小于下落距离)。当净距不足时可短系使用。
c高处作业必须使用救生绳和安全带,必要时还要设置安全网。
d高处作业时安全帽必须系好带子,防止脱落。附件不全的严禁使用。
e高处作业应使用合格的脚手架、吊蓝、梯子、安全网、安全带等。作业前应认真检查所有的安全设施是否坚固、牢靠,使用是否符合要求。
f高处作业人员应使用工具袋。小型材料应事先放入工具袋内,较大的工具应用绳子拴在固定构件上。所有工具、材料不得上下抛掷。
g高处作业时,必须衣着整齐利落,鞋子必须为软底防滑鞋。
h高处作业使用梯子时应有专人监护。无人监护时必须将梯子固定在作业点附近。
i高处作业时,选用的临时垫脚物必须固定平稳。
j未安装牢固的设备、管道或其它构件严禁依靠、踏踩系挂安全带。
k雷电、暴雨、大雾或风力大于5级的天气时严禁露天高处作业。
l高处作业的临边、洞口必须有防护设施,夜间不得进行高空作业。
10.文明施工措施
一、进场材料分品种、分规格堆放。
二、现场施工,工完料尽,剩余材料及时回收,建筑垃圾及时清理,堆放到指定地点,现场无杂物、无零星材料。
三、严禁野蛮施工,不准乱凿,不准从上往下抛建筑材料或建筑垃圾。
11.消防保卫措施
一、严格执行国家《消防条例》和公安部《关于建筑队工地防火的基本条例》。
二、按动火等级执行用火审批制度,需明火施工时,应有专人看管,并需随带消防用具。
三、工地上遗留的易燃物及时清理出场,到指定堆放池。
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责任编辑:evan
来源:阳光工匠光伏论坛
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