培养接班人是杜邦家族基业长青的秘诀。该篇文章是皮埃尔.杜邦先生与中国的 12 位企业首席运营官以及与北京和杭州的家族首席执行官会面答复他们的提问后撰写的一篇关于中国家族企业和谐传承的规则。
皮埃尔.杜邦 杜邦家族第五世直系传人
该规则包括让你的孩子参与到你事业、不要推开或者强拉你的孩子进入到你的事业中、把你的智慧和商业洞察力传授给每一个孩子以及让你。的子孙在学校和家里接受教育。
看看中世纪的英国和法国国王和王后所面临的挑战，或者是许多中国古代王朝的好的和不那么好的皇帝。就知道继承是很艰难的。
没有简单易行的答案
继承是很艰难的
通过我的事业、客户以及我自己的家族，我接触到了很多家族企业的继承案例。再加上我从许多拥有中国家族企业的中国人那里学到的东西，我制定了一些基本的指导方针来帮助中国新兴的“家族首席执行官”。
首先，让你的孩子参与到你事业的跌宕起伏、成功与失败以及对与错的转变中。这件事你不能过早地开始，也不能开始得太晚。事实上，你现在就可以联系你的孩子，邀请他参加下一次的行政会议。
其次，不要推开或者强拉你的孩子进入到你的事业中。保持开放的心态，并给他留下空间让他自己决定自己的人生道路。如果你不强迫让他参与，他很可能会回到你身边以及投入到你的事业中。如果你强行限制他的前途，并给予他过高的期望，他很可能会去寻找其他的出路。
第三，如果你有好几个孩子，那就不要只青睐其中的一个，而是要把你的智慧和商业洞察力传授给每一个孩子。不要过早的选择继承人，也不要只按照你的意愿进行选择。最好让全家人一起来选择，并可能的话在选择的过程中听取你身边高管的意见。
也许你应该长久考虑，特别是如果你有一个庞大的家族，或者你正在考虑超越第一个家族首席执行官继承人，并制定一个家族宪章。如果你这样做了，记得要让每个家庭成员都参与进来，并计5 划让宪章成为一份“活”的文件，这种文件偶尔会发生变化，尤其是随着世界的发展和新一代的到来。
第四，让你的子孙在学校和家里接受教育。当然，从幼儿园开始到上大学，他们的学校应该是你能找到的能发挥孩子天性的最好的学校;同时也要在社会和商业生活中以及在家里接受全球教育，通过你的朋友、商业伙伴甚至是点头之交，为你的子女寻找不同的商业实习机会(例如:不同于你的商业类型的机会)和暑期工作。(记住，对所有的父母来说，孩子就是他们大部分的生活，所以请别人考虑为你的子女给予一份暑期工作是完全可以理解的。你也会被请求的。)
与此同时，当你奉行以上的四项规则时，记住给你的子孙留出一些钱(重要的是:美金和人民币都需要)以防出现生意失败的情况。当你的财富因商业周期的变化或运气不佳，或者因为市场和技术发展而消失时，请现在就开始计划如何保护你的家庭。
记住，要使你的资产多样化，以对冲更大的风险，为那些永远不可能发生在我身上的事情做好计划，因为在现金短缺的时候，你难免会遇到这种情况。聘任一个专业认证的财务规划师，告诉她所有的事情，然后按照他所说的去做。这将有助于你的退休，有助于你对孩子的教育，有助于维持你的生活方式，最重要的是，无论今后发生什么，你都会有信心照顾好你的家人。(我知道一些可以和你一起在中国工作的理财规划师——他们很难找到，或者至少很难找到真正值得他们薪酬的理财规划师。)
每个家族都是不同的，因此每种情况都会是独一无二的。很多被采纳的小策略和细微的差别都被认为仅与你和你的家族相关。与你的同行、导师和聪明的商业伙伴交谈；他们会帮助你找到适合你情况的解决方法。
[来源：慧谷家族（huigufamily），作者：杜邦五世皮埃尔·杜邦]
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