投后服务到底有没有价值。这个事情困扰了我们很长的时间。当我们忙过了一段时间,我们开始反省,反省两件事:
第一件我们跟创业者的边界在什么地方,第二我们跟投资团队的区别是什么。我们有一段时间是摆不正自己的位置的,因为我们的创业者跟我们就坐在一起,就像一家人,以至于他们的事变成我的事了,于是就会引发几个问题:
投后服务也是有价值的,我们也有可能变成下一个四大。举一个例子,硅谷里有一个新兴的新的投资急救,这家公司投后人员有多少人,近百人,投资团队只有它的一半。所以投后管理的团队会越来越大的,只要找到自己的价值,在融投管退,能够做到服务,是他们满意的。所以我认为投后管理这件事情在我们这个行业里应该是有越来越大的发展。
文字来源:创新工场
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