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松下幸之助,自来水哲学创造出的经营神话

他去求职,得到回复:“不缺人,一个月后再来。”一个月后,“有事,过几天再说。”过几天来了,“你脏兮兮的我们不要”。借钱买了衣服又来,“你不懂电器知识。”两个月后学了电器知识又来。“我干了几十年,第一次遇到你这样耐心和韧性的。”他就是松下幸之助。

接触松下先生的第一本书叫《经营人生的智慧 下》,从那一刻起,我深深被他的睿智所折服。

有次松下先生受邀参观宗教圣地,他看见那些恢弦楼宇深感震撼。同时,还在大兴土木的进行着建造工事。

他看到那么多人快快乐乐地工作着,并且十分地认真、用心,不但自己快乐,也要别人一同快乐,实在是令人敬佩。他慢慢地想把这种使人乐意尽全力工作的经营方式,转移到自己所经营的事业上来。

回到家之后,思绪仍然不断。到了三更半夜,他还是继续思考着。将二者相较,宗教的事业重点乃在于开导有烦恼的人,令他们心安,是一种神圣的事业。

而企业的事业是:生产人们生活上的必需品,所以这也是神圣的事业。企业的工作是'无中生有',消除贫穷、创造财富,毕竟是一种很现实的工作。俗语说:'穷病最苦'。消除贫穷,可以说是最有意义的工作。为此而刻苦耐劳,生产再生产,便是企业的事业。

我们人类的生活,必须是物质和精神并重,两者缺一不可。 就象车轮一样,左右轮子缺哪一边都不行。

松下觉得,我们的事业,正如某宗教的事业,都是神圣的事业,并且也都是人类不可缺少的事业。想到这里,松下的脑海中便出现了一股灵感:'我们的经营、我们的事业,可以把它经营到比某种宗教更为神圣、更为旺盛的境地。我们的事业绝对不能关闭或是缩小。若是关闭、缩小,那一定是因为事业经营不得当。经营不得当的经因是:有私心、脱离正轨、只为赚钱、因经苟且。我们一定要避免这些不正规的经营方式。那么,到底什么才是真正神圣的经营方法呢?那就是:'自来水'。

加工过的自来水是有价值的,今天偷窃任何有价值的物品, 都会遭受处罚,这是人人都知道的常识。尽管自来水是有价值的东西,但是如果有一个乞丐打开水笼头,痛痛快快地畅饮一番,大概不会有人去处罚他。

这是什么道理呢?因为自来水很丰富,只要它的量丰富,偷取少许,可以被经谅。

这个事实告诉我们:生产业者的使命,就是要把生活物质变成如自来水一般的无限丰富。无论多么贵重的东西,只要把量增多,价格便会低到几乎等于是免费。

做到这样的地步,贫穷才可以消除,因贫穷而产生的烦恼,也会消失得无影无踪。生活的苦闷,更会减少到零。以物质作为中心的乐园,再加上宗教的力量,获得精神的寄托,人生就可以无忧无虑,逍遥自在了。

松下幸之助曾经直言不讳地说:'赚钱是企业的使命,商人的目的就是赢利'。但他同时又声言,'担负起贡献社会的责任是经营事业的第一要件',他甚至把企业当作宗教事业来经营。

这种从表面文字上看来是矛盾的经营理想,在松下的人生、经营实践中,却是高度统一的。如果作一简单的解释就是:正因为把自己的企业、事业纳入到整个社会的发展中,才要不折不扣地强调赚钱、赢利,只有这样才是对社会的贡献;相反,不赚钱,亏损,社会也必将'亏损'。反过来说,如果组成社会的团体、个人都亏损,何来社会的'赢利'?

经营的最终目的不是利益,而只是将寄托在我们肩上的大众的希望通过数字表现出来,完成我们对社会的义务。企业的责任是:把大众需要的东西,变得像自来水一样便宜。

江新书摘。更多请关注今日头条号:云海之帆

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