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拿下大客户:大客户销售的48个秘诀
小欧米
>《待分类》
2017.01.05
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马斐编著
拿下大客户:大客户销售的48个秘诀
前 言
第一章 以大客户的需求为导向的营销技巧
开章明义:需求是销售的基础
秘诀1 以产品为导向
秘诀2 以客户需求为导向
秘诀3 深入影响大客户采购的策略
秘诀4 借助销售可借助的几种力量
秘诀5 制定大客户营销策略需考虑的几个因素
第二章 大客户信息收集的技巧
开章明义:知己知彼,方能百战百胜
秘诀6 了解大客户及关键人的需求
秘诀7 搜集大客户方面的决策程序和标准
秘诀8 获取竞争对手信息及大客户的采购状况(如预算、竞争对手及进展情况)
秘诀9 有效搜集大客户方的公开信息
秘诀10 在客户方发展自己的信息渠道
第三章 价值评估与角色分析的技巧
开章明义:完美策略,需以价值估算数据为依托
秘诀11 评估客户的终身价值
秘诀12 分析大客户方的采购流程
秘诀13 分析大客户内部的组织构架
秘诀14 明确大客户方各个部门的职能
秘诀15 对关键人进行性格与作用力分析
秘诀16 评估大客户风险有助于认清局势
秘诀17 大客户风险评估表更为直观明朗
第四章 与大客户的关系建立的技巧
开章明义:做销售就是做人际关系
秘诀18 创造与大客户“初相识”的机会
秘诀19 适时展示公司实力及个人诚信
秘诀20 多种渠道加强沟通与交流
秘诀21 关注大客户的工作及生活动态
秘诀22 欲擒故纵:大客户不可追得过紧
秘诀23 不同类型的客户,不同对待
第五章 成功约见并影响大客户决策标准的技巧
开章明义:赢得头彩,激发客户需求
秘诀24 运用有效方式礼貌预约见面
秘诀25 掌握电话约见技巧
秘诀26 以技术交流为引导进入主题
秘诀27 引导激发大客户的需求
秘诀28 积极分析,影响大客户的审核标准
第六章 充分准备参与大客户的竞标环节的技巧
开章明义:竞标实战技巧
秘诀29 对竞争对手报价进行尽可能准确的估算
秘诀30 获取并深入研究标书,备全相关竞标文件
秘诀31 应对大客户“无标底”的招标方法
秘诀32 掌握中标后双方合同的签订策略
第七章 以获得承诺为意念与大客户进行商务谈判的技巧
开章明义:谈判中的制胜技巧
秘诀33 利用强项与大客户进行谈判
秘诀34 事先做好铺垫,在大客户方征得支持者
秘诀35 采用技术壁垒策略打败竞争对手打下的基础
秘诀36 从大客户方的组织利益和个人利益出发去谈判(以客户利益为出发点去谈判)
秘诀37 让自己的利益与众不同,吸引大客户合作兴趣
秘诀38 谈判最大的技巧就是在确保利益的前提下给对方满足感
第八章 签约与收取款的技巧
开章明义:商业活动中,一切以合同为主
秘诀39 注意时效性:及时依据谈判内容与大客户拟定合同
秘诀40 提前调查签约代表人的个人背景
秘诀41 收款变动需及时拟定补充合同
秘诀42 及时规避合同陷阱
第九章 大客户可持续性销售的技巧
开章明义:抓住大客户,实现持续性销售
秘诀43 建设大客户开发营销团队
秘诀44 做好大客户背叛的防范工作
秘诀45 时刻洞悉大企业的需求热点
秘诀46 时刻关注竞争对手的战略意图与动态
秘诀47 组建稳固的与大客户相关的关系同盟
秘诀48 做好售后服务,让大客户持续满意
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