新中国成立后,有些高级将领曾经在特殊时期,长达多年没有工作,像王平将军。
王平在担任南京军事学院政委靠边站,遭到监禁,一度长达5年之久。
1972年虽然恢复自由,可一直没有工作可做。他向中央反映自己的情况,叶帅、总政部主任李德生也都过问他的时期,却一直没有得到落实。
在家赋闲长达3年时间,直到1975年4月,已经8年没有工作的王平将军,接到军委电令,让他担任炮兵政委。临行前,叶帅对他说大胆平反冤错案件,落实政策,把炮兵整顿好。
当王平到炮兵上任后,司令员张达志率领机关人员到大门口迎接。因之前被关押多年,他的身体很虚弱,走一段200米的路,就感到气短,有些呼哧带喘了。
他到礼堂后,也礼节性说几句表态的话。因为长时间不工作,不在会上讲话,说话有些不利索,甚至有些结巴。
一些人听到王平的讲话后,认为他年纪大,走路都呼哧带喘,说话磕巴,在背后议论:派这样的老头来,能把炮兵工作抓起来?
这话传到王平耳朵里,他也不做解释,毕竟当时给人的第一印象就是这样。
他唯一能做的就是用实际行动,把炮兵的工作打开局面。
上任后,很多遭到诬陷的干部,主动找上门来反映情况,他把炮兵部门的问题尽快掌握,分清是非,接连工作4个月,大刀阔斧平反,使得两百多位干部恢复名誉,安排职务。
没想到,他雷厉风行地做事风格,在炮兵部门干部中产生印象,很多人又说:这老头还真行,工作有魄力。
可以说,王平的能力在炮兵内部得到支持。
在炮兵轰轰烈烈4个月,平反工作还没有搞完,就被调离,到武汉军区担任政委。很多人对王平很不舍。
他被调离炮兵,就有人对过攻击,认为在平反工作不经党委讨论,是个人意见。即便到武汉军区工作,他也被作为批判的对象。
直到1977年,炮兵致函武汉军区,为他之前被批判进行平反,认为之前是错误的,并表达歉意。
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