2020年8月31日，任正非与华为战略预备队学员和新员工座谈会上的讲话上，任正非还说了一个很有意思的观点。
华为创始人 任正非
很多企业家开会，都喜欢大家鼓掌，讲得精彩的时候需要你鼓掌，表示认同；讲得不精彩的那就更需要鼓掌了，因为主讲人需要刷一下存在感。
任正非是如何看待大家开会的时候鼓掌的呢？
任正非说：今天你们在会上鼓掌，浪费了很多能量，这个能量以后要用于产粮食，鼓掌又不能发电。怎么能发电呢？靠你们的聪明才智和实践，要走到贡献这条道路上来。
从上面这句话可以看出来，任正非是一个非常务实的人，虚头巴脑的东西他一概不要。开会鼓掌，在很多人看来是非常必要的，但他任正非就觉得毫无意义、毫无价值，浪费能量，不如把这些能量去用于工作、为公司做贡献。
之所以不让大家鼓掌，任正非还有一个更更重要的理由，那就是：鼓掌太多，容易造成个人迷信。
这是任正非的原话。尽管任正非是华为的精神领袖，在华为的地位无人可以比拟，但任正非是绝对禁止搞个人崇拜的。任正非写的文章，都会要求大家写读后感，但读后感有一个要求，那就是只能批评，不能赞扬。有一篇针对任正非的文章叫《任正非的十宗罪》，说任正非在10个方面做得不够好，这篇文章虽然有点偏激，但反映的确确实实是华为自我批判的文化。
正是因为华为有自我批判的文化，所以华为内部没有个人崇拜，任正非自己也一直认为自己只是一个普普通通的人，不是神人，更非圣贤，因此，他任正非随时可能犯错，需要所有人的监督和提醒。
反观我们很多企业，老板总是一副高高在上、掌控一切、永远正确的模样，久而久之，老板就会失去自我反思的精神，导致很多常识性错误，最终酿成大错。
华为研究者 程东升
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