基本每天都有朋友找上来,但大多数往往只是一个“想法”。我看到的“创意”有很多,但我渐渐发现“不靠谱”的有很多。
我不能保证我的判断100%正确,但大部分“创意”都存在逻辑上的缺失。
“创意”如果搬到90年代初,就变得相当值钱,当时有个叫河阳年轻人,把自己的创意卖给企业,发家致富,各路媒体都有报道。
据传,他和演员张国立曾经是邻居,他开宝马的时候,张国立连车都没有。
咱们举几个例子,看一看他的创意
塑料厂一次性杯卖不出去,囤积在库房面临破产。何阳出点子说,把京广铁路沿线站名印在茶杯上,再印个小地图,在铁路沿线的火车上卖。塑料厂一试,果然销量大增。救活了这个企业。
一家灯具工厂的台灯卖不出去,何阳想起海湾战争中大显神威的爱国者导弹,便建议工厂设计一种爱国者导弹形台灯,样品拿到香港的博览会上居然脱销,何阳收到6万元酬金。
浙江的金华火腿已有800年历史,但近年销路不畅,何阳出点子说,为何不把火腿开发成罐头食品呢?
就这一句话,何阳收到10万元的点子费……”
何阳成名之后,甚至还出了一本叫做《何阳的点子》的小书, 里面的点子仍然只是诸如“刻着星期的筷子”、“避孕泡泡糖”、“魔术酒瓶”一类的东西。
但就这么一个东西,当年的发行量居然超过了50万册。
今天这样的小创意也不少,特别是一些乡镇的集市,庙会,更新奇,更夺人眼球也层出不穷。
与90年代唯一不同的是,这种东西现在已经不值钱了。
所以并不是真的创意不值钱,而是你的创意不值钱。转过头来,我们看看何阳的点子,其实说白了就是利用信息的不对称以及市场的不完全竞争,搞的一点点小改进
但在那个年代居然真的实现了“一个点子值千金”的传奇。
有些人的“创意”他只是一个创意(idea)。
但有些人的“创意”已经规划好了战略,备选方案,执行方案需要的资源和人脉。
曾经有一位联系我,宇晨,我有一个好创意,可以颠覆中国烟草行业!让你分享每年1万4千亿的利润!
我因为比较好奇,询问了他一下。
他的“创意”是:把香烟翻过来装
现在香烟包装方式,取出香烟时,手直接接触过滤嘴部分,造成污染,不卫生。他的创意就是把烟翻过来,过滤嘴朝下方。
我当时满脑子问号,一脸懵逼。随手打开百度,搜索了一下“香烟 滤嘴 为何朝上”
卷烟的烟头比滤嘴软,如果倒放,在包装时将由较软的烟头受力,增加制造难度。
于是我问他:你怎么解决操作后增加的制造,研发成本呢?
他的回答是:再想办法。
我真的无话可说,我甚至不知道“把烟反过来装”算不算是一个创意。
我也是一个生意人,我坚信创意是有价值的,一个简单的“念头”是一切发展的前提。但“点子”并没有人们认为的那么值钱。
咱们退后两年看,共享单车还没出现的时候,这个创意值多少钱?
想告诉各位的是,好的创意,需要搭配执行力。
微博上的段子手,写出来的东西巧妙无比。然而,能把一个创意,一个段子完整的写成剧本,把它系统的,多角度的描述出来,又有几个人能做到呢?
不能落地的创意,和“点子大王河阳”的套路没什么区别,放在这个时代就是不值钱的。
我遇到的几乎每个创业者,都认为自己的创业的概念,自己的盈利模式,自己的想法万中无一,天纵奇才,想人所未想,能人所不能。但我给你钱后,你真的能把他系统的实现出来吗?
商业领域里有一句话:你想出来的未必能属于你,你真正做出来的,才可能是你的。
开脑洞难,但把脑洞执行出来更难。后者更有价值,更值钱。很多人误会了创意的定义。
创意、点子,并不是单纯的一个脑洞。
如果你坚信你的“想法”能够颠覆地球,请你先行动起来,开始实现你的创意,遇到困难就学习,想办法解决。而不是这样浮躁的到处寻求投资,如果你的“想法”真的很挣钱,你怎么会舍得和别人分享胜利果实呢?
当你真正做出雏形,并得到市场认可,获得优秀的数据。我相信到那时,我想投给你钱,你还得考虑考虑考虑,要不要给我分一杯羹呢。
请不要浮躁,认真做事,踏实做人。
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