在当今易变、复杂、模糊的经济与组织环境下，变革成为永恒的主题。因此，如何理解并成功实现组织发展与变革成为企业管理者必须修炼的内功，以促进组织的可持续发展。组织发展与变革是对组织文化进行有计划变革的过程，从企业系统入手，建立战略、文化、架构、流程与人才的一致性，在内部建立整合创新、项目管理与流程管理的组织变革流程，以保证组织的有效性与健康水平。企业的组织发展架构师在实现变革之前，应先了解组织发展与变革的基本概念、框架和实践流程，明确变革存在的风险和难点，提升组织效能，更好地应对外部挑战。
然而，面对组织的变革和发展问题，很多人有以下的困惑：
如何建立高效的组织发展与变革流程？
如何成为组织发展与变革专家？
如何在企业中高效实现组织发展与变革的规划？
针对以上问题，益策特邀IAOL国际组织与领导力协会执行主席、多家知名企业OD实践专家侯敬喜老师与您一同进行探讨学习。本课程将分为三大板块，深度剖析组织变革与发展的内容，讲解侯氏组织领导力模型，帮助学员更好掌握组织变革精髓，成为组织发展架构师，从而更好地帮助企业建立组织变革流程。
课程对象
人力资源及组织发展部门专业人士、企业文化专家、负责组织经营管理者以及希望向OD转型的人士
课程收获
企业收益：
1、为企业培养一批具有全局性及战略性思维的组织发展架构师；
2、为企业提供有助于深入理解组织发展并促进组织转型的模型与工具；
3、帮助企业理解发展组织发展的意义，并指明组织发展与变革的路径。
岗位收益：
1、建立组织发展的思维与框架，理解组织发展与变革方面的定义与方法；
2、提供实用的模型、流程与工具帮助其设计和实施组织发展与变革体系与项目；
3、帮助参与者制定个人专业发展计划和组织职能构建计划。
课程特色
1、科学而有趣的学习旅程
【项目前】提供一次“组织发展与变革概论”网络会议及3本中英文对照的参考文献阅读；
【项目中】3天面授课程，课程中采用演讲、群体讨论、意象对话、群体教练、案例分析等多元化的学习方式；
【项目后】颁发“OLECP组织领导力精要认证证书”，提供一次“组织领导力精要概述”网络会议，并为学员持续答疑；
2、实践、研究与理论的完美结合：课程将以侯氏组织领导力模型为基础分析组织发展与变革的定义、流程与工具，该模型已历经超过 150 个中外企业高级领导团队验证。
课程大纲
第一部分 组织发展与变革概论（课前学习）
1、组织发展的起源与历史
2、诊断式组织发展地图
3、对话式组织发展地图
4、自我发展与组织发展的整合
5、组织发展实践者的自我利用
6、组织发展的未来
第二部分 组织领导力精要——如何成为组织发展与变革专家
1、侯氏组织领导力模型简介
2、组织领导力范式
3、组织变革类型
5、组织发展与变革的关键任务与职能
6、整合组织发展与变革流程
7、组织发展与变革专家的成长路径
8、组织发展与变革在企业中的应用计划
9、组织发展与变革的个人发展计划
第三部分 组织领导力精要概述（课后学习）
1、侯氏组织领导力模型概述
2、侯氏组织领导力模型在不同类型企业中的应用
3、下一步计划
专家介绍
IAOL国际组织与领导力协会执行主席、
多家知名企业OD实践专家 侯敬喜
曾在教育、通信与流通行业工作，拥有互联网产业和文化产业的创业经验。自2011年起，已培训、教练与指导超过150个高级领导团队，1500位高级领导人才和1500位专业人才。为华润、招商银行、中国移动、欧莱雅等企业提供组织领导力发展项目、家族企业可持续发展项目、商业发展与变革项目，以及组织领导力认证项目等系列认证项目课程。
学员评价
课程将我过去十几年经历的企业发展、项目经验、专业训练以及个人成长等进行了清晰地整合梳理。这个课程框架更好地诠释了如何理解组织、理解互联网时代的变革领导力、理解自身领导力发展，开拓了更具深度的企业实践，让我职业生涯未来十年的方向更清晰了。
—欢聚时代YY 学习发展专家 刘学员
初创公司可以通过OD项目定方向，建团队，搭流程，拓市场；成熟公司可以通过收购整合或结构调整等有关的OD介入实现迭代性的飞跃；衰退期公司可以通过OD的干预走出困局，实现转型。OD实践者是组织发展的润滑剂，以促进组织集体思维，共创未来！
—江森自控学习和人才发展经理 季学员
IAOL的组织发展认证项目，对我而言，尤如启蒙，开启智慧之眼，得以前瞻、系统地理解组织及发展中的可能；又如授艺，训练力量之手，在组织发展的每一个阶段，以有力有效的干预达成期许；更是赋能，激发热情、发展自我、改变世界。在OD实践的道路上，我不孤单，我将与众多智者同行！
—Cardinal Health HRBP 杨学员
一个融会贯通的OD实践者可以准确判断出组织真实的困境，在满足组织目标的基础上引领组织经过一段有计划的、科学的干预旅程，实现组织变革。在这个过程中，有意识有结构并灵活展现有效干预与对话，引领组织不断发展蜕变，乃OD实践者乐趣及建树所在。小型组织、大型组织、乃至社会变革，尽在其中。
—猩便利学习与文化发展经理 金学员
时间/地点：2019年10月31日—11月1日 广州
课程费用：12800元/人
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