彭剑锋在大师塾的最新一讲中提到，中国企业家至少要实现八大转型才能适应未来的挑战！即：1. 从企业的所有权角度的转型：过去的企业从属于老板个人，是“我”的，现在要转型成“我们的”企业的理念，构建共创、共担、共享的公司治理机制;2. 从组织文化角度的转型：企业从老板文化向组织文化转型;3. 从价值评价角度的转型：过去的企业里，对人的判断是围绕老板的个人主观评价来进行的，现在则需要构建客观公正的评价体系;4. 从对组织规则敬畏感角度的转型：要从对老板的“怕”转向对规则的“怕”;5 从企业家决策与智慧源泉的角度转型：过去，企业发展完全依赖于老板个人，现在则是群体智慧与群体能力在支撑;6. 从监管机制角度的转型：过去，管理是点对点、人盯人的方式，现在则需要转变为关注背后的机制、制度。这就是吴春波老师所提出的，企业家要成为规则的制定者和守望者，而不是盯住几个能人;7. 从责任体系角度的转型：从过去对老板负责转向对客户负责、对组织负责;8. 人生价值目标追求的转型：从简单地财富追求转向事业追求、使命驱动等。（完整视频见华夏基石e洞察·大师塾“私家干货”专栏）