有些老板也很爱学习,笔记记了很多,觉得自己学识渊博,学的时候也非常兴奋,但是回到企业一用,发现这些方法根本不能落地,听课激动回去不动。
为什么会产生这种情况?因为策略本身并没有意义,策略要结合“时空角”才能产生意义。也就是说,如果哪位老师告诉你一个策略,却不能交代策略使用的“时空角”,那么他基本也没用过这个策略,只是道听途说的而已。
有些中小企业老板,整天研究外国500强企业的制度,人家“航母”的策略,你一个“小帆船”能适用吗?“时空角”不一样,国外的大企业都是垄断型的,他的员工离开了都没地方去,都得失业,这个你能比吗?你的人才有100家竞争对手盯着呢。
所以,要学就要学适用于自己的东西,不要只图“高大上”,不实用的东西再“高大上”也是毫无价值,甚至还会误导你的企业。
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