一、乐观与抱怨
艾森豪威尔年轻的时候，有一次晚饭后跟家人一起玩纸牌游戏，连续几次他都抓了很坏的牌，于是就变得很不高兴，老是抱怨。他的妈妈停下来，和气地对他说道：“如果你要玩，就必须用你手中的牌玩下去，不管那些牌怎么样。”
他一愣，听见母亲又说：“人生也如此，发牌的是上帝，不管怎样的牌你都必须拿着，你能做的就是尽你的全力，求得最好的结果。”
很多年过去了，艾森豪威尔一直牢记着母亲的这句话，从未再对生活有过任何抱怨。相反，他总是以积极乐观的态度去迎接命运的每一次挑战，尽力地做好每一件事情，从一个默默无闻的平民家庭走出，一步一步地成为中校、盟军统帅，最终成为美国历史上第34任总统。
故事警示我们，不管手中的牌怎么样，都要认真玩下去，争取最好的结局。因为这些牌是我们手中仅有的资源。
二、做人要厚道并敢于担当
科伦和卡尔是速递公司的两名职员，他们俩是工作搭档，工作一直很认真，也很卖力。上司对这两名员工很满意，然而一件事却改变了两个人的命这。
一次，科伦和卡尔负责把一件很贵重的古代瓷器送到飞机场，上司反复叮嘱他们，路上一定要小心，可没想到送货车开到半路却坏了。如果不按规定时间送到，他们要被扣掉一部分奖金。
于走，科伦凭着自己力气大，背起瓷器，一路小跑，终于在规定的时间赶到了飞机场。这时，卡尔说：“我来背吧，你去叫货主。”当科伦把瓷器递给他的时候，由于卡尔大意一下没接住，瓷器掉在了地上，“哗啦”一声，碎了。
“你怎么搞的，我没接你就放手。”卡尔大声说。
“你明明伸出手了，我递给你，是你没接住。”科伦辩解道。
他们都知道瓷器打碎了意味着什么，没了工作不说，还有可能要背负沉重的债务。
“老板，不是我的错，是科伦摔坏的。”卡尔抢先一步来到老板的办公室对老板说。
老板又把科伦叫到了办公室。科伦把事情的原委告诉了老板。最后说：“这件事走我们的失职，我愿意承担责任。另外，卡尔的家境不太好，他的责任我愿意承担。我一定会弥补我们所造成的损失。”
科伦和卡尔一直等待着处理的结果。一天，老板把他们叫到了办公室，对他们说：“公司一直对你俩很器重，想从你们两个当中选择一个人担任客户部经理，没想到出了这样一件事，不过也好，这会让我们更请楚哪一个人是合适的人选。我们决定请科伦担任公司的客户部经理。因为，一个能勇于承担责任的人是值得信任的。卡尔，从明天开始你就不用来上班了。”
“老板，为什么？”卡尔问。
“其实，瓷器的主人已经看见了你们俩递接瓷器时的过程，他跟我说了他看见的事实。还有，我看见了问题出现后你们两个人的反应。”老板最后说。
三、凡事都有两面性
在法国一条高速公路上，耸立着一幅巨大广告牌，上面除了公司的名号外，还有一个年轻美貌的女孩图片。当这幅广告牌竖立起来后，这段路上的车祸数字，便急剧上升起来。
经过专家们仔细研究之后，发现了其中的问题，原因在于司机们的注意力都被被幅广告上的美女图片所吸引了，开车不专心，因而导致各种车祸。
于是，公路管理部门只能做出决定：将这幅广告画撤下来。果然，车祸数字也逐渐减少，交通恢复了正常。
但几乎在同一时候，在德国的一条高速公路上，有一群人正在忙碌着，他们正在竖立一块巨大的广告牌，上面豁然印着一幅美女的照片。难道公路管理当局，不怕出祸吗？
原来在这里也有一个问题，那就是此处较为僻静，车流也少，所以，人们都喜欢快车，因而频频出现交通事故。而经过另外一批专家的仔细研究，想出一个好方法，那就是在此处竖起这幅美女图片，来吸引司机们放慢车速，细心欣赏。
果然，经过一番试验之后，发现效果颇佳，交通事故明显下降，车速也得到了控制。公路管理当局便决定，以后将定期更换广告牌上的美女图片。
四、留一只眼睛给自己
宫本武藏是日本历史上一流的剑客，柳生又寿郎拜他为师。学剑前，柳生就如何成为一流剑客请教老师：“以我的资质，练多久才能成为一流剑客呢？”
武藏说：“至少10年。”
“我不能等那么久”。柳生急了，“我愿意下任何苦功夫达到目的，甚至当你的仆人跟随你，那需要多少时间？”
“那，也需要20年。”武藏说。
柳生更急了：“如果我不惜任何辛苦，夜以继日地练剑，需要多少时间？”
“如果那样，你这辈子再没有希望成为一流剑客了。”
柳生懵了。
“你的眼睛全盯着‘一流剑客’，哪里还有眼睛看你自己呢？”武藏平和地说：“要想成为一流剑客，就必须留一只眼睛给自己。一个剑客如果只重视剑道，不知道反观自我，那他就永远成为不了一流剑客。”
五、制定科学合理的制度
肯德基是全球最著名的快餐业巨头，它的子公司遍布全球60多个国家，而分店则有几千家。然而，这么多的子公司以及分店如何来管理呢？肯德基国际公司在万里之外，又怎么能相信他的下属能兢兢业业地工作呢？
有一次，上海肯德基有限公司收到了美国肯德基公司总部寄来的三份鉴定书，上面对他们外滩快餐店的工作质量分别作出了三次鉴定评分。这次评分有理有据，令公司中外方经理都为之瞠目结舌，这三个分数是怎么评定的呢？
原来，肯德基国际公司雇佣、培训了一批人，让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分，然后向总部作出报告。这些“特殊顾客”来去无踪，这就使快餐厅经理、雇员时刻感到某种压力，丝毫不敢懈怠。
很多员工，当领导在的时候，就装模作样，表现卖力，而等领导一走，顿时就炸开了锅。如果这时领导者马上出现，场景是不是会很尴尬。面对这种情况，除了提高员工的自觉性之外，更重要的是要制定一套切实可行的制度来规范这种行为。只有科学合理的制度，才能更加有效地管理员工。
六、贫穷不是理由
有一对母子，儿子40多岁，拉着一辆三轮车，母亲就坐在车里。他们的装束很土，风尘仆仆，和周围的光鲜格格不入。
有人问男子：“你们是从哪里来的？”
男子说话声音很轻，却带着满脸的自豪：“山东。俺骑三轮车来的！俺娘一辈子最大的心愿是看看毛主席住过的地方，可是家里太穷。眼看娘86岁了，再不出来，怕将来没有机会了，俺咬牙就蹬车来了，骑了整整7天呢。”
问的人非常吃惊，问：“那你们睡哪呢？又吃什么？”
“俺娘睡车里，俺铺褥子睡在车旁，呼噜一会儿就来精神。临出来时，媳妇煎了80个饼，还能吃回去。”
老太太一脸满足地笑着，仿佛坐的是豪华林肯。
我们常借口囊中羞涩，不能为父母尽孝。看到这对母子，我们才发现：贫穷永远不是理由。
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