林园:到你投资的企业去看看吧
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到你投资的企业去看看吧
林园
到你投资的企业去看看吧,亲身感受对投资决策是非常重要的——这也是我和企业的“肌肤接触”的一部分。通过这些接触,使我能够体会到企业经营情况,甚至管理层对企业经营的“信心”以及未来经营的想法
我对企业的调研除了一些基本的财务指标的了解之外,还包括一些以企业管理层到普通员工对企业发展的“信心”。
例如2003年度五粮液的年度股东大会上,面对众多人的提问,王国春董事长说了这样一句话(大意是):我坚信,笑到最后、最欢的就是五粮液的股民。2004年度五粮液股东大会,王总又说:五粮液前几年(技改)投入,从现在起,五粮液是到了摘果子的时候了。今年的股权分置改革大会上,王总又说:现在有很多国外的基金都要来谈控股五粮液事宜,而且都是出高价购买股权,我们都谢绝了。
我去宝钢调研,接待我的人说,他们公司研究投资,研究来研究去,回报都不如买宝钢的股票合算。我去盐田港调研,接待我的人说,出了我们这个“港区”去外面投资,要赚100万都是那么难,竞争行业赚钱太难了。
去江中制药,我同送我去厂区参观的司机聊天,我问他对他们企业有没有信心,他说:当然有。他说江中制药在江西省是数一数二的好企业,他是亲眼看见江中制药怎样一步一步从一个小的校办企业成长到今天的。他举例说,他们的制药设备都是从国外进口的,本来外国人可能想通过赚取设备维修及备件的钱,但是几年下来,他们并没有赚到钱,原因是“我们的人已经把他们的设备搞透了,能够自己解决问题了,而且搞得比原装的还要好”。
去黄山公司调研,他们的普通员工说,“现在看来,出了山的投资都是不好的”。只要不出山,黄山旅游就没有问题。
我记得2001年去山东的一个电力公司做调研,接待我的人,总是强调现在煤价都在涨,企业成本增加,我的感觉就是他们赚钱不轻松,对企业未来盈利信心不足。
通过和这些企业员工或部门主管的接触,还能亲身体会到一些企业经营上的变化。如今年上半年去新兴铸管调研时,接触到一个分管产品物流的经理。我问他:最近你们忙不忙?他说,近来他们特别忙,用户都要让他帮忙,安排运输,同去年下半年情况完全不同。这样我就能够从他们那里得到企业经营的信息,也算是一种参考吧。
针对中资银行竞争力的问题,我去了北京、上海、深圳等城市的招行网点办事(也算是调研),我体会到招行的服务热情周到,感受到企业员工的敬业精神。而我到外资银行办事,我感觉还没有招行服务好,而且它们每次都要收取我认为很高的服务费。通过这些调研,我想中资银行服务收费也是迟早的事。
到你投资的企业去看看吧,亲身感受对投资决策是非常重要的——这也是我和企业的“肌肤接触”的一部分。通过这些接触,使我能够体会到企业经营情况,甚至管理层对企业经营的“信心”以及未来经营的想法。再加上一些企业经营的财务指标(最终都是财务指标的反映),我就能够基本上做出这个公司是“买入”或者“卖出”,以及“买入”与“卖出”的量多少的选择。
(作者为资深投资人士,本文不代表本报观点。作者声明:本专栏不推荐任何股票)
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