如何全面了解下属

     如果我们掌握权力，如何能更全面的了解下属，更好的为我所用呢？
    一、是不是忠诚。无论大小组织，最重要的是要求下属必须忠诚，随着一个人接触工作的更多更细，会对自己所在的组织掌握很多隐私的东西，而且这些东西是不能让自己组织外的人知道的，不然的话会对自己的组织造成不利，所以一个组织的领导对下属的第一要求必须是要忠诚于自己，忠诚于自己的组织。曹操让手下秦宜禄执行肥差并派人监视，秦受贿了，但是在曹操面前不承认。曹操不在乎秦贪了多少钱，而在乎的是秦是不是对自己忠诚老实。秦没有通过曹操的测试，所以没有被重用。我们也可以学习曹操的方法，对自己知道的事情再去问下属，看他是不是对自己说实话。
    二、执行力如何。只要是领导安排的工作，没有理由条件必须完全执行，这是最理想的情况，但在现实中，有些人在执行中会产生对领导决策的怀疑，如果出现这种情况可以判断这家个人的执行力不行，这也可以看成是不忠诚于自己的一个表现，对于那些执行力不行的人，不会受到领导重用也不会成为领导心腹的。我们可以安排一些明显不合理的事情让下属去办，这样就能看出一个人的执行力如何。
    三、能力怎么样。工作中需要去处理许多的事情，需要有工作能力、协调能力等，这也是一个员工发展的基础，如果一个没有能力的人不能给组织带来利益，则组织不会用他。看一个人的能力如何，在平时的工作中可以观察了解，临时的有难度的工作安排给他，也能看出他的能力如何。
    一个员工无论多么有主见，能力有多强，如果不能先干好本职工作，得到领导认可，取得领导信任，有自己展现能力的舞台的话，那一切都是空谈。先踏实做好自己手头的工作，并在工作中忠于领导，得到领导的信任和更大的授权，自己的能力才能展现。