【标准化规范化建设】“一标两齐三清四净五明”，料库标准化建设要这么干

你知道料库标准化如何建设吗？

你知道如何改变料库基础薄弱的现状？

今天

小编给你带来了答案

一起学习吧

库房标准化建设要遵循“一标、两齐、三清、四净、五明”要求，统筹结合物资清查工作，深入推进库房包括各车间、班组库建设工作。

1.管理上做到“一标”。

库房在管理上做到一个标准，包括车间、班组库，也要按照此标准进行建设，并对照此标准长期坚持，杜绝迎检、走过场。

2.整理做到“两齐”。

库容整齐、堆放整齐。做到分区合理，货架编号准确。特别是油料、化学品、危险品、易燃易爆品应有明确标识，并注意安全防护。要在整理工作中，将不属于车间、班组库的物资清除，交由段统一处置。同时，根据生产组织需求，制定车间、班组库的最高最低储备，优化库存结构。

3.整顿做到“三清”。

货架内的物料必须有明确标识，做到数量、质量、规格清晰，确保帐、卡、物一致。货架、物料排列整齐有序，按型号、规格、材质、进货批次或时间先后分类放置，并统一格式进行标识，标识的方向应尽量一致，并便于取放。

4.清扫做到“四净”。

货架、货物、地面、环境洁净。定期进行清洁清扫，做到存储的货物干净无灰尘、水渍，地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾。已进库物料必须有合适的货架或容器盛放，不得直接裸放在地面上。

5.清洁做到“五明”。

实现库、区、架、层、位，标识明确，一目了然。不合格品、待退供方物料应单独分区存放，并有显著标识，防止被误用。并在清扫的基础上，长期保持，实现库房的整体清晰清洁。