1.团队意识（单靠一个人的力量无法成就伟业）
认为一个人就能做成大事的看法是荒谬的(找到你心目中的英雄，最希望成为的人让自己生命之火点燃去壮志凌云)。任何一个单独个人都无法做成任何一件有意义的事情。认为一个人能成就伟业的信念是个神话。
只要同心协力，没有不能解决的问题；如果各行其是解决不了问题。团队组员越多，对个人而言，就能提供越多的资源、想法和能量。团队使领导者潜能最大化，弱点最小化，个人力量和弱点同样暴露。且能提供多种观点，能够比个人更加深谋原理。团队也能分享成功荣誉和失败的痛苦。从而形成了谦虚和真实的纽带，而个人只能独享荣誉，忍受痛苦，有时会骄傲，有时挫败。团队总比个人做的更好。当你开始用“我们”而不是“我”来思考的时候，团队就诞生了。
导致我们被孤立原因是过于自负、缺乏安全感、天真幼稚和性情。很少有人乐意承认自己无法做成一切事情，虽然这是生活的真相,真正的超人并不存在。缺乏安全感的表现是将自己负责一切事牢牢把握在自己手里。害怕自己被取代。失败者常讲一句话是如果能再做一次的话，我一定会找人帮忙。性格内向者，不会从团队建设和参与的角度来考虑问题，他们面临挑战的时候，从来不会想到和他人一起去完成任务。
我们应该不仅仅使用自己拥有的脑子，还要使用所有能借来的脑子。人类如果相互合作，会比彼此有更多的收获。和他人一起去完成任务。
2.大局法则（目标比角色更重要）
如果你自认为是全局就永远看不见大局。若一个团队想发挥最佳水平，每个队员都必须愿意把全队利益放在个人目标之上。都一定有一个能共同获益的目标。在一个冠军队伍中每个队员都不是公众人物，但每个人都可以说自己是冠军。在我们当中，没有谁比其他所有人更重要。
如何打造顾全大局的团队？
1.团队目标：设立不断提升的团队目标。
2.审时度势：对于要独自干事的人会很惊讶看到理想和现实间有道可怕的鸿沟。会把困难看成难得的机遇，迫不及待组建团队制定计划实现梦想。只要有足够的弹药，完全可以把目标定的更高。
3.发动合适的队员,要创建一个成功团队，队员是一切。
4.放弃个人的安排, 成功的团队总是问自己“什么是对大家最好的？”为了团队的利益，总把个人利益放一边。
我们是团队的一员，我依赖这个团队，服从它，为它牺牲，因为最终的成功是团队不是个人。
5.只有成员齐心协力，把小算盘放一边，团队才能走向新高度。
几乎所有的人都能忍受逆境，但是你想测试一个人的品质就给他权力。
3. 人尽其才（每个成员都有一个能发挥出最大潜力的位置）
团队成员找到自己最能发挥才华的位置时，团队就能交好运，所有团队成员都找到适合自己的角色能最大限度地发挥自己的实力、潜能、技巧、经验时，团队就能鸿运当头、决胜千里。
错误的人安排错误的位置=衰退
错误的人安排正确的位置=沮丧
正确的人安排错误的位置=混乱
正确的人安排正确的位置=前进
所有人都安排正确位置=倍增
如果每个人没有处在最能发挥自己价值的岗位上，你就不能发挥出团队的潜能，这就是领导团队的艺术。你必须了解团队，了解团队所处的位置，了解团队成员。
如何给自己找到合适的位置？
有安全感： 一个人如果没有安全感能力再强也没有用。
了解自己：知道自己弱点和强项，如果你不知让身边人告诉你。
信任领导：一位好领导将帮助你朝正确方向起步。
着眼于大局，依赖已有的经验。你成功或失败经历告诉你，没有其它任何位置比这个位置更接近最佳位置，那么这就是你的最佳位置。每个人都有合适的位置，每个位置上都有合适的人。
伟大的团队领导者的特征之一，就是正确地安置团队成员。
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