前波画廊：前波画廊在纽约的艺术空间开幕第二年就遇到“9?11”，在北京的艺术空间开幕第二年又遇到
《画廊》：“9?11”之后的那段?济不景气，你们是怎样熬过来的?
许 宇(前波画廊北京负责人)：其实“9?11”之后?济也谈不上不景气，应该说“9?11”给纽约市场上了一堂课，教会了大家如何应对突发事件及其带来的经济状况。如果一个画廊具备了专业的经营模式、稳定而有潜力的合作艺术家和真正的收藏群体，那么在短期内熬过去是没有问题的。
《画廊》：那您觉得“9?11”和金融海啸，哪个更可怕?
许 宇：“9?11”是人为的恐怖事件，是突发的，不能预测也无法控制，而这次金融海啸是可以被控制的，所以谈不上可怕。
《画廊》：你们重视经济环境对艺术市场的影响吗?在专心经营画廊的同时，会不会一直关注经济大环境?
许宇：这方面谈不上特别的关注，我们还是专注于做自己的事情，艺术市场目前还不像别的市场那样有恐慌发生，我们的情绪还是比较稳定的，安心做好自己的事情就好了。
《画廊》：目前这个状况下，你们的付出还能得到相当的回应吗?
许宇：没有什么影响。
《画廊》：中国有句俗话，“盛世收藏，乱世黄金”，中国大部分人都还抱着这样的理念，那你又是怎样理解这句话的?
许宇：这句话用在古代是可以的，那时大多也是为了抵御战乱而持有黄金。现在的世界环境已经不同了，这句话并不适用在现在。中国很多人这样想，是因为大部分人对艺术还是一种投资的理念，但是收藏不是投资，而是兴趣和习惯。中国的收藏系统不完善，这个需要时间。
《画廊》：在经济严冬中，画廊的经营策略会做哪些方面的调整?
许宇：即便没有经济危机，画廊的经营策略每年也要做一些调整。现在经济出现了问题，我们当然会针对这个问题做出相应调整，但是具体的策略还要根据接下来的几场拍卖和博览会来决定。
《画廊》：之前的几场秋拍结果并不理想，您认为可以作为参考吗?
许宇：其实拍卖总是会有意外的。秋拍的结果虽然没有人们预料的惊喜，但也是个正常的结果。中国当代艺术前两年膨胀过快，人们都是看人名、看价格趋势在买，现在秋拍这个现象表明市场在回归理性，还不是真正的衰退。
《画廊》：你们接下来主要考察哪些博览会呢?
许宇：我们更关注迈阿密那场，毕竟这场金融海啸冲击的是全球艺术品市场，巴塞尔这个级别就比较能够反映市场的趋势。
诚品画廊：虽然经历过多次的艺术市场萧条，并且拥有稳定的藏家资源，面对这次危机，诚品的经营策略是谨慎的。
《画廊》：金融海啸已经演变成为了一场经济危机，台湾的画廊也感受到经营环境的恶化吗，你们画廊情况如何?
赵 俐(画廊艺术总监)：有感受到。金融海啸9月爆发，带来的主要是信心问题。9月份后，台湾很多画廊变得清μ，经营趋于保守。至于金融海啸的杀伤力有多大，明年的态势如何，大家还处于观望期。而买家态度多趋于谨慎。就我们画廊而言，9月参加了上海艺博会，10月、11月分别举办了木下雅雄和苏旺伸的个展。上海艺博会和苏旺伸的展览作品售罄。主要买家来自日本、台湾地区和中国内陆。
《画廊》：你们画廊成立于1989年，那年恰好遇上1989股灾，此后又经历了1997年的金融危机。应该说应对经营的艰难时期，你们已有经验。对于此次百年一遇的金融危机，你们将怎么应对?经营思路会有所调整吗?
赵 俐：台湾有两次艺术市场低谷期，一次是1993年日本经济泡沫后，一次是“9?21”大地震后。今年的危机程度很深，鉴于之前的经验，我们现在不会一味做大。画廊业属于奢侈品消费行业，只有所有其他基础行业发展好，才有进一步发展的前景。我们依赖的台湾藏家投资比较扎实，虽然也有投资美国国债的，但占其投资比重还不算太大。明年是诚品画廊成立20周年，我们会办一些活动和展览，但预算会降低。此外，市场不好，筛选作品和艺术家的时候，我们会重新进行价值判断，与艺术家重新进行合作洽谈。经营思路还是坚持扶植与推动优秀华人当代艺术的一贯宗旨。
《画廊》：金融海啸将给艺术品市场带来怎样的改变?
赵 俐：画廊业重新洗牌是必然的，秩序将得到重整。今年春季以前，中国当代艺术品天价接踵而来，但作品质量与之并不相称。整体上讲，金融海啸会带来艺术品市场的大幅调整，但市场依然会发展，这是一个由盛而衰又由衰而盛的过程。具体而言，艺术品拍卖市场是泡?最严重的地方，其受到金融海啸的影响最深，很多团队不健全、运营不专业的拍卖公司将倒闭;画廊的数量则会有所增加。由于台湾藏家系统稳定，将有更多台湾画廊撤回台湾。
新北京画廊：远离扎堆的艺术区的新北京画廊，位于北京的黄金地段南新仓，大隐隐于市，面对金融海啸，也是同样的冷静和理智。
《画廊》：您认为金融海啸对艺术市场的影响大吗?
李 锋(画廊总经理)：金融海啸下所有产业都要受影响，但金融海啸和艺术市场的衰退之间没有内在的联系，市场过度繁荣，早晚要震荡，回归理性。其实早在去年，就已经有人指出了市场的隐患，而我们在今年上半年已经开始调研和评估，准备应对的工作，我们对市场有自己的把握和判断，我们会综合很多方面来考虑今后发展的策略。今年8月，艺术市场就有收缩的苗头了，9月则更加明显，从我们参加的艺博会来看，观望的气氛明显浓厚，购买欲减弱。面对金融海啸，有人会惊慌，但大多数人还是会坦然面对现实的，毕竟，两到三年的快速膨胀本身很不正常，调整是必然的，当然，长远来看我们对中国的艺术市场还是有信心的。
《画廊》：你们对宏观面的把握很到位，平时还关注其他市场吗?
李 锋：会的，毕竟都是市场，有些?验是可以借鉴的。虽然，艺术品不同于普通商品，但还是有一些市场的共性的。
《画廊》：你们的展期向来都很有规律，每月一展，每个展览大概2个星期，那以后会不会因为金融海啸而进行调整?
李 锋：明年的展期会有一些调整，但这与金融海啸没有直接关系，是出于我们自身发展而制定的策略。因为我们是2006年才成立的，而且位置又不在艺术区，比较孤立，所以在刚建立的这个阶段，我们采用大密度的展览来吸引人群，从而拓展和建立我们的客户群体。画廊建立到现在已?3年了，这样的做法已经取得了预期的效果，我们的品牌也初步建立起来了，所以我们会降低展览的密度。不在艺术区也是有利有弊的，我们不能和别的画廊进行更多的资源互动，但这样也可以更纯粹地做自己的事情。我也和798那边的画廊聊，798很多画廊都不满意现在的状况，周六周日都不开门，因为太多旅行团了。
《画廊》：据统计798的画廊今年已?倒闭了47家了，并且有业内人士预测798的画廊渡过这次危机要消失三分之二，不知您听说没有?
李 锋：画廊的优胜劣?是正常规律。其实画廊之间并不存在直接的竞争关系，画廊就像专卖店，每个画廊的定位不一样，学术理念也不相同，客户群也不尽相同。我们对北京有这么多画廊感到高兴，即便是表面的繁荣也是好的，在中国做当代艺术太难了，中国需要有当代艺术，当代艺术需要发展，所以凡是为当代艺术的发展做过事情的，我认为都值得称赞。
Karin Weber Gallery：位于香港中环的画廊，主营中低价位当代艺术，大部分藏家为外国人。
《画廊》：身在香港这样一个金融中心，注重画廊?营的同时，你会不会一直关注?济大环境?有没有预料到这场危机?
Kenneth Young(画廊主持)：当然，我们一直都有关注世界?济的最新动态。不过很少人能够预计到这次金融危机会来得这么快这么猛。一般来说，艺术市场对此的反应期是几个月到一年左右。
《画廊》：香港作为金融中心，其资本市场、金融业和其他一些领域所受到的打击已?表现得很严重了，香港艺术市场受金融海啸的影响也有那么可怕吗?
Kenneth：是啊，从最近香港的拍卖就可以看到这个消极影响了，很多拍品都是以低于估价拍出的。至于画廊，在过去的6到8个月，香港开了很多新画廊。这个数量有点太多了，我相信未来将会有一些合并。
《画廊》：你们的收藏群体主要来自海外，你们是否因此受到金融海啸更直接的影响?
Kenneth：现在香港艺术市场的买家还是外国人居多。只要股票市场打个小喷嚏，香港都要得感冒的，我想世界上再没有别的地方像香港这么敏感的了。幸运的是，在过去的几年，我们以学术为根基，培育了一个比较宽广的藏家群体。当然，未来的路一定不太好走了。我们现在需要保持积极的心态努力工作吧。
《画廊》：你们准备如何度过这个经济严冬?
Kenneth：我们要降低风险，艺术家的筛选程序将会更加严格。我们只会专注于推广真正高质量的艺术家和有潜力的年轻艺术家。我们也更加注重艺术的本土推广。现在，香港荷里活道苏豪区的17家画廊和10赞善里正在举办ART SUNDAY, 这个活动与本区域的餐馆等单位联手合作，每两周举行一次，适合一家大小来参与，让艺术更贴近大家的日常生活。 （来源：画廊）
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