公司里那些破事（5）

文 / 杨林      编辑 / 魏强

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事不过三

新来的同事小吴以前在广东的一家知名企业做过十多年的技术工，有丰富的操作经验，且为人又老实又勤快。进入公司不到一年的时间，连续攻克技术上的难题，提高生产产品的质量和产量，年终被评为公司先进工作者。经公司的各层领导的观察、审核、商议，一致通过，小吴被破格提拔为该机组的机长。

小吴所在的这个机组的主操（相当为副机长）是老金，他在这个机组担任主操有二十多年了，工作时间最长，资格最老。老金本以为今年的机长非他莫属，没曾想半路上杀出小吴这个“程咬金”来，为此老金对小吴一直耿耿于怀，但工作能力又不如小吴，只能暗地里跟他较劲儿，希望有朝一日把小吴从这个机组挤兑出去。只要一上班，老金对小吴的工作安排极度不配合，你让他向东他偏偏向西，私下怂恿工人跟小吴唱反调，时时找小吴的麻烦。小吴没办法，只好向领导反映这件事，领导也清楚老金这个人的秉性，立即答应把老金换掉。

第二个走马上任的是小赵。小赵这个人两面三刀，当面一套，背后一套，常常弄得小吴难以下台。有个辅助工小李上班时常迟到早退，工作敷衍马虎。小吴就跟小赵商量，给小李上报一个相应的处分。小赵建议罚款，事后小赵对小李说，本来他想让小李写篇检查了事，可小吴坚持罚款，他也没办法。结果小李对小吴拍了桌子翻了脸。还有一次，机组工人要求加工资，小赵不同意，背地里却和工人们偷偷嘀咕是小吴反对给工人加工资，结果工人看到小吴就恨得牙根痒痒。小吴实在忍不住了，又向领导要求换人，领导对小吴比较信任，立即把小赵“发配”到后道车间打包装去了。

第三任主操是老郑，老郑以前当过车间主任，因犯错误被公司生产部降职。他性格粗暴，至今还放不下那身“官架子”，对员工动辄骂不绝口。他还经常喜欢自作主张，私下打乱当天的生产计划，生产过程中更是不懂装懂，做派指使，出了问题就拿小吴为他擦屁股顶缸受过。大家认为这下小吴又该找领导“告状”了，但一连几个月过去，小吴一直没有作任何反应。

领导也看出了端倪，主动找到小吴商量是不是也把老郑撤换掉。小吴摇摇头苦笑道：“算了吧，事不过三。老郑是咱们公司分管生产的副总一手举荐的，再说那副总心眼又小，如果把老郑换掉，往小里说他认为我太挑剔不合群，往大里说他认为我故意跟他过不去，不给副总情面。要是老郑反咬一口的话，我这个机长的位置恐怕难保啊！”领导听后若有所思的点点头。   

                        2018年7月14日写于绍兴