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方向错了,专业的分析只会错的更离谱

我们经常会遇到一些问题,然后大家在讨论时,都会提出建议。其中有些人会用非常专业的方法进行分析,进而得出一个结论要怎么做,但真的去执行了,会错的很离谱,为什么呢?

比如,从BAT出来的一些人,成为一些企业的高管,他们对互联网的看法就是,只要你用互联网,就没有什么做不成的。利润不要考虑,收益不用考虑。你要关注用户增长率、你要关注留存率、要想做大,就必须把产品做轻,要标准化,要快速试错等等。然后用非常专业的理论去分析。比如只有产品轻,你的投入少,然后不行可以再快速调整。只有轻才可以快速扩大。结果这些企业本来不懂互联网,一看人家分析这么专业,又是成功互联网公司来了,听了。结果今天我们都看到了,投入少的,浪费了几年时间,投入多了,倒闭都有。

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因为专业的方法只有在方向正确的前提下,才有作用。这些互联网高管讲的专业方法都有前提,都有条件。只有在这些都正确的情况下,这些方法才有效,而BAT当年是一个条件,一个情况,这么做是可以。但今天条件变了,要成功必须有新的方向,如果想简单的学别人,方向就是错的,再专业也是扯淡。

比如我们在做运营时,也会看到很多专业理论。比如流量为王、指数增长、半年没有成就失败等等,然后会分析非常透彻。但实际上,这些专业分析都有适用范围,领域。比如流量为主更强调大众产品。C端客户,如果做B端,如果是高端商品,流量根本不重要。比如指数增长,什么时间开始,是一开始就指数吗,还是产品成型后的指数。所以运营是服务经营,要根据客户、产品的实际情况去分析,而不是简单专业的去分析。

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任何一个问题,都比表面看起来复杂,我们如果掌握都需要深入研究,最终都会形成一个专业知识。但我们也要知道,大道至简,当我们真正的搞清楚问题,其实本质往往很简单。创业就是要赚钱,如果你没想清楚赚钱的方法,你能成功那是撞大运。

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我们在讨论问题时,一定要弄清楚方向后,再去想专业的方法。要抓住本质后,再去专业分析。而且大多数问题,本质很简单,就是因为我们没有想清楚本质而迷信专业,最后越差越远。

文:事了了Matt


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