2014年，旅游演出票房增长20%，与音乐节、儿童剧同为全国演出市场增长最快的细分市场。据预测，2020年市场规模将达到232亿元。
旅游演艺：是以游客为主要观众受众，通常依托旅游区，综合运用歌舞、杂技、曲艺等艺术表现形式，以表现地域文化背景或民俗风情为主要内容的主题商业演艺活动。
本文将从多个角度来解读旅游演艺为什么可以火爆全国。
特点对比
通过梳理传统演艺和旅游演艺的特点，我们不难发现，观众为游客——这是旅游演艺与传统演艺最根本的区别。有些传统演艺做成品牌，也可能发展为旅游演艺。传统演艺的内容或古典或时尚，或高雅或大众，目的以休闲娱乐为主;而旅游演艺的内容以地域特色为主。因观众多来自异地，旅游演艺本身也是旅游区的旅游产品，展现地域文化成为旅游演艺的自然特点，目的以体验为主。
分类
分类一：按演出场所，可分为“室内剧场演艺”、“室外实景演艺”、“巡游演艺”。
分类二：按依托因素，可分为“景区依托式”、“主题公园依托式”、“城市依托式”。
分类三：按“演出内容”和“场所”分类(见下表)，虽然分类方式不严谨，但为最常用的分类方式。
发展历程
20世纪80年代旅游演艺首次出现，90年代数量增多，2004年后飞速增长
现状分析
一、总体规模
5年后市场规模超200亿，全国演出市场“三大马车”之一：
2014年，旅游演出票房增长20%，与音乐节、儿童剧同为全国演出市场增长最快的细分市场。
2014年旅游演艺行业的市场规模为110亿元;据预测，2020年市场规模将达到232亿元。
(说明：“市场规模”包括票房收入、政府补贴、广告赞助、衍生产品、主体配套设施及其他服务性收入等与演出相关的其他收入。)
资料来源：中国演出行业协会相关报告
二 、发展格局
1、地域格局
三大热点片区：长三角、珠三角、西南地区
广东 —— 主题公园旅游演艺“发源地”
云南 & 广西 —— 印象系列“发源地”
浙江 —— 千古情系列“示范地”
2、企业格局
旅游演艺三大家族，包揽行业半壁江山。从中国重点知名旅游演艺项目(前瞻网评选)的投资额、剧场规模、产品能级、市场知名度等维度综合对比，“印象”系列、“山水盛典”系列、“千古情”系列位列前三。
三、问题分析
1、定位不准，期望过高，期待借由一台秀改变一城旅游格局
典型案例：
《印象 · 海南岛》被寄予厚望激活海口旅游、改变海南旅游“南重北轻”格局;陈凯歌的《希夷之大理》曾肩负盘活古城旅游经济的使命
主要原因：
大型旅游演艺必须基于一定的已有的游客量基础，而海口并不具备有效的游客量基础，加之项目选址较偏和演艺本身吸引力不够，《印象.海南岛》一直惨淡经营。
2、定位曲高和寡，高估市场、高估游客
典型案例：
《海棠 · 秀》定位高端市场，设在星级酒店云集的海棠湾;引进西方舞台音乐剧等，过于阳春白雪，难以被普通游客接受。
主要原因：
旅游演艺主要面向大众市场，游客观看演出的主要目的是开阔眼界、放松身心和体验当地文化，需雅俗共赏，符合旅游者的大众口味，强调娱乐性和休闲性：同时，《海棠· 秀》的选址也是重要的失败原因。
3、精品缺失
据调查，旅游演艺市场满意度偏低，“精品少”成普遍问题;需迎合游客偏好，凸显主题文化，强化参与互动性。
典型案例：张家界、西安
西安的“仿唐”演出已经跟仿兵马俑一样随处可见。—— 陕西省歌舞剧院副院长刘庆
张家界演艺节目，都追求“把本地最好的民族文化元素，用艺术的方式，完整地展现出来”，内容上相似，有的演出几乎是一个模子里出来的。—— 张家界游客
2010年4月，《张家界 · 魅力湘西》重资改版推出全新节目，演出不到两个月，武陵源的个别演出企业便炮制出山寨版来。
4、项目扎堆
典型案例：张家界、西安
张家界景区有8台演出，包括天门狐仙 · 新刘海砍樵、张家界 · 魅力湘西等;但是旅游部门目前只推荐3台节目，《天门狐仙 · 新刘海砍樵》、《张家界 · 魅力湘西》、《武陵魂 · 梯玛神歌》，其他的不作推荐;有的演艺节目试演3个月就歇业，有的演艺节目投资上亿元，一年亏损2000多万元，投资方承受着巨大的压力。
西安有唐舞、唐乐、唐歌等节目60多个，知名的仅《长恨歌》、《梦回大唐》、《仿唐乐舞》等少数几个。
主要原因：成功者的示范效应
在成功案例的激励下，众多资金纷纷涌向旅游演艺市场。如到张家界的游客中，每3人中就有1人看了《张家界 · 魅力湘西》，每4人就有1人看了《天门狐仙 · 新刘海砍樵》。
受逐渐增长的市场容量驱动。以张家界为例，观赏演艺节目的游客占比54.6%，而随着张家界旅游基础设施的日臻完善、旅游服务质量的不断提高，游人不断增加，如2010年同比增加21.9%。
成功者的示范效应，吸引大批跟随者的表面山寨仿效，导致同质化克隆和市场恶性竞争 。
5、盲目求大，旅游演艺投资盲目求大
旅游演艺平均投资额15年增长10倍。据不完全统计，2014年国内新增旅游演出有36个，其中超亿元的有10个，最高投资额为25亿元的万达《汉秀》。
6、渠道单一
典型案例：2013年十一后丽江演艺市场一片惨淡
2013年十一《旅游法》颁布前，《彩云飞歌》演艺中心500多个席位，几乎场场座无虚席;十一后停演5天。
《丽水金沙》由一票难求到向旅行社、当地市民赠票，且演出场次也由之前的每天三场或两场调整为一场。
《印象 · 丽江》游客量同比下降20%左右，十一期间每天两场演出，而往年黄金周为四场演出。
《纳西古乐》所受影响较小，每晚演出都有100多名观众观看，一直保持在同一水平。
主要原因： 旅游演艺营销过于依赖政府与旅行团，随着《旅游法》实施和散客化趋势明显，旅游演艺市场首当其冲
《彩云飞歌》售票模式主要是与旅行社、酒店和客栈合作，旅游法实施后，旅行社团量的减少直接影响售票。
《纳西古乐》客源以散客和国外的团队为主，几乎没有国内的团队，受旅游法影响较小。
国内其他旅游演艺项目均以旅行社为重要营销渠道，如《宋城千古情》2012年前旅行团占比90%、《印象 · 刘三姐》旅行社包票60%。
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