我们活成狗

不知道从什么时候开始，很多公司都喜欢把动物性给引用到公司文化中来，比如著名的狼性文化，现在基本已经遍地开花，不管什么乱七八糟的公司，开口闭口都要谈狼性。

但是他们忘记了，狼走千里是吃肉的，有的公司确实能做到，给使劲干活的人使劲给钱。比如干三个人的活，给两个人的钱。双方都满意，干活的人，虽然累死累活，但毕竟比同龄人高一倍工资；雇佣的人虽然给了高工资，但工作量并不少。

这种公司，外面的人觉得很残酷，不过待在里面的人自己却习惯了，有的人还乐在其中，享受这种感觉，拼命工作，拼命赚钱。每一个加班，都能看得到回报，做事情也会有动力。

而有的公司呢，却是干两个人的活，给一个人的钱，又要马儿跑又要哪儿不吃草。而且马有抱怨，就觉得这马有问题，年纪轻轻，不考虑发展，只考虑吃饭，太不狼性了。

这种公司，口口声声说自己是狼性，但内心其实是把员工当狗用。而员工呢，也真的活得像狗。这还不是正常的狗，而是累得气息奄奄的狗。

人类从原始人进化到现代人，和动物的一个区别就在于，身上的动物性越来越少，而人性越来越多。这是文明的进步。

可是现在有些人，总觉得人性太多了，要恢复一些动物性，把自己当人，把别人当动物。

只不过，逆自然规律和社会规律而行的事情，最后都会被证明是蠢。

加班越多的公司，业绩可能越差。当一个公司开始严厉抓考勤了，也就说明这个公司的管理层已经无计可施了，只能用加班时间来掩饰自己的无能。

因为想办法解决问题很难，但磨洋工混加班时间却很容易，一个事情，不加班一个小时能做完，加班了就拉长到三个小时，轻而易举。

于是以前的时候，只是业绩不好，狼性之后，不仅业绩不好，工作氛围和人也不好了。不过呢，话又说回来，有的公司就是想拿这种办法来把人逼走，毕竟裁员的成本太高了，而且名声也不好。这正是这些公司的鸡贼之处。

其实我心里一直有个疑问，大千世界，万物生长。每个物种都有自己的生存之道，生存繁衍到现在，谁都有一身本事。为什么一定要觉得别的动物性就更高明呢？

狼厉害，狼也有天敌啊，也没见他们统治森林啊。猞猁不就是专门吃狼崽的吗？它们只要发现幼狼，就千万百计咬死，为未来消除竞争者，所以只要猞猁多的地方，狼的种群就必然无法扩大。所谓一物降一物。难道我们就要提倡猞猁性吗？

我只希望我们每个人，能认识到自己是人，也能把别人当人平等对待。一个公司，无论什么产品，归根到底是人在消费，当你的公司狼性多了，人性就少了，那你的产品还能洞察到人性吗？

多提倡人性吧，我们是人，我们的产品是为人服务，而不是为狼服务。