销售目标不理想，首先是团队的问题，如何找到团队的问题有效解决

销售目标完成不理想？首先是团队的问题！

• 团队没有战斗力；

• 团队没有执行力；

• 分工不明确；

• 目标不清晰；

• 行动不一致；

• 各自为战，没有协同作战；

• 没有责任心，混日子；

如何提高有效的【团队管理能力】3步骤14个维度

如何提高有效的团队管理能力3步骤

1.团队梳理

针对组织架构，培训体系，绩效考核体系，团队建设全面梳理，找到问题点

2.团队问题分析总结

是不是组织架构设置有问题，层次太多？管理混乱？绩效考核不得力？

还是日常忽视团队建设，做的好与不好差别不大？团队激励没有打动团队的成员？还是培训体系跟不上？还是支持配套体系不完整？深入挖掘团队的问题和原因

3.团队问题解决方案

• 团队战斗力不强

• 人员流失严重

• 招不到优秀人才

• 员工对企业不满意

• 工资高，效益低等

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• 首先要建立企业的企业文化体系，用文化留人，用文化影响人

• 组织架构要清晰，不要一人多头，从头管到脚，分工明确，工作职责清晰

• 工作氛围营销，日常管理跟上，有效的行政管理体系，目标跟踪体系

• 加强员工的团队建设，企业要有温度

• 工资结构体系，强化绩效

具体的PPT：

如何拿到以上如何提高团队管理能力PPT源文件，请私信本头条号“策略”2字，按照指引操作，获取源文件。