西游记中,唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒团队组合西天取经的故事耳熟能详、津津乐道。从故事中我们分析下四个人分别扮演了什么角色?这样的取经团队为什么会成功?
取经团队:
唐 僧:协调和完善的作用
孙悟空:创新和推进的作用
沙和尚:凝聚与实干的作用
猪八戒:信息与监督的作用
创业成功最重要的因素是什么?
最重要的是团队,其次才是产品,有好的团队才有可能做出好产品。
面对我们这家刚起步的创业公司,有些面试候选人还会犹豫,这时候怎么办?
在小米成立第一年,雷总花了绝大多数时间做的事情就是找人!
小米团队是小米成功的核心原因。和一群聪明人一起共事,为了挖到聪明人不惜一切代价。如果一个同事不够优秀,很可能不但不能有效帮助整个团队,反而有可能影响到整个团队的工作效率。真正到小米来的人,都是真正干活的人,他想做成一件事情,所以非常有热情。来到小米工作的人聪明、技术一流、有战斗力、有热情做一件事情,这样的员工做出来的产品注定是一流的。这是一种真刀实枪的行动和执行。
在一个优秀的团队里,团队领导者需要考虑:
合适的人干合适的事情、合适的人配合合适的人,组成合适的团队。团队里的成员可以定位分为八种角色,每种角色的性格属性及特点又不仅相同,需要科学地组合,方能发挥最大效用。
团队8种角色
团队建设管理:分配角色
具有与工作相关的知识与技能、经历
个人对工作兴趣程度,通过参与工作实现自己愿望
有时间参与项目,公司容许进入
喜欢团队合作,应不反对工作的各种约束
开放的心态
关键成员个性相融合
三个相同的方面:经历、语言、价值观
干自己最擅长的工作是执行力的保障。利用“优点”——事半功倍。认识“弱点”------避免犯错误。用人所长--扬长避短。一流人才是天生的,二流人才是选择的,三流人才是培养的
一、不同类型的成员合理搭配
搭配的四个方面:性格(对脾气)
专业(专业够)
年龄(搭配好)
理念(价值观)
二、强弱搭配:新工作定位及经理定位
通过素质模型和人事考察来确定总经理;通过纵向和横向强弱相间确定其他团队成员。
经营团队的构成
◆中青年为主的年龄结构
◆技术与管理相结合的知识结构
◆个性气质相融和的心理结构
◆适当比例的性别结构
◆正副手的搭配
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