对于一个企业，无论是于企业本身，还是老板或者是员工个人，计划是必不可少的，周工作计划、月计划、年度计划等等，甚至于细化到每个人的日常工作安排，贯穿着企业的日常工作，同时也是贯穿着企业管理的重要事项。
然而，也有一句俗语，让我们每个制定计划的人非常头疼，那就是“计划没有变化快”。因为市场环境的变化，企业经营管理的变化，人力资源的变化等等，会造成很多问题，例如：
1、在年初制定的计划，到年中就要进行大幅度调整；部门之间因为资源、时间等原因造成计划的冲突；
2、对于工作计划执行情况无法有效评估，无法提供有效的数据支撑以评估员工的绩效；
3、个人工作计划常常流于形式，不能全面反映工作绩效；
4、对于一些周期性的计划，在制定计划过程中存在很多重复劳动，效率较低；
这些问题可能会让普通员工觉得制定计划是一件没有意义甚至于无聊的事情；对于管理者来说，不能真正辅助管理；对于人力资源部门来说，如何通过计划的执行情况考核员工成为难题。
因此，如何围绕企业的工作主线，把计划从制定、审批、反馈、督导、统计、分析、考核的全流程融入到企业协同管理系统中，成为非常重要的课题。OA协同办公可以有效解决这些问题，T立方就致力于解决关于计划管理的问题：
1、帮助员工非常快捷方便的创建周期性的计划和总结，例如工作周报，月底计划等；
2、上级领导可以对已提交的计划报告进行查阅，并直接反馈相关信息，针对其中的要点对下属工作汇报进行督导；
3、大大方便对计划的督办催办和协办；
计划只有落地才是有效的，T立方OA协同办公通过人性化的设计，用智能的方式解决传统的工作问题，让企业以及个人的工作更高效，更有利于工作的落实，方便企业的管理！
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