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社区明明存在很多资源,为何就是动不了、用不上? | 社工课

运用优势视角,挖掘社区资源,共同解决社区问题,这应该是每位社工的追求。但大家有否遇到过,社区明明存在很多资源,例如惊为天人的奇人奇技,活跃社区的自发组织,实现社会责任的企业,我们可以很轻易地找来这些资源列在资源清单上,但说实话,这些资源有多少能动得了,用得上?很多时候我们收集这些资源也只是为了准备项目评估。

假如我们只是道听途说,某些人拥有一些技能,社区存在一些组织,但我们不认识该人,不了解该组织,更不知道其想法,那么,这些都是“冻结”的资源,我们需要将其“解冻”。可能我们背后拥有强大的自上而下的支持,能够轻易地获得资源的调动;但如果这些支持不存在而需要靠自己力量的时候,我们就需要主动出击,与资源拥有者面对面接触。

匠匠儿跟你介绍一种神奇的对话秘诀,除了可以激发资源拥有者的参与之外,也可以运用到推动团队参与,甚至挖掘自己鲜为人知的潜能。

 
“ 

神奇对话

 

是这样开始的

 

一般对话,我们会这样开始:

我知道社区里有独居空巢长者会因小病拖延治疗而变大病,部分是家里没配备合适药物,部分不重视适当的护理。你怎么看?你有什么建议?

神奇对话,我们会这样开始:

我知道社区里有独居空巢长者会因小病拖延治疗而变大病,部分是家里没配备合适药物,部分不重视适当的护理。我们都期望社区每位独居空巢长者能够“一家一药箱”,遇到小病或小意外能帮自己护理,成为自己的护士之余并觉得很棒,社区人士也相互照应,实现每位长者居家安心。

神奇对话不从问题的解决方法开始,而从期望看到的正向改变开始,逐步引发出更多积极对话和交流。

神奇对话

 

3组问句

 

接着,通过3组问句,有层次地激发对方的参与动力。

1. 回向问句(backward questions)

邀请对方回想曾经发生的成功经验。

与服务对象对话:请分享一次经验,你能够护理好自己身体,觉得自己很棒。那是什么时候?在哪里发生?你做了什么事情?这件事与谁有关?他们做了些什么?

与社区人员对话:请分享一次你与社区长者的相处经验,社区长者能够护理好自己身体,社区人士相互照应,你和他/她都觉得很棒的。那是什么时候?在哪里发生?你做了什么事情?这件事与谁有关?

2. 内向问句(inward questions)

了解这些成功经验对对方的意义,以挖掘成功因素,如:

这件事是如何成功做到的?

你做了些什么让事情顺利完成?

在这件事中,你发现自己有什么优点?

这些优点如何能够帮助到别人?

3. 前向问句(forward questions)

引导对方思考要实现对未来的憧憬,需要做些什么。

与服务对象对话:想象一下,一年之后,你获得社区颁发给你的“最美护士”奖,表扬你维护自己健康以及身边其他长者的健康的出色表现。那时候的你和身边的人与今天有哪些不同?那时候你在做些什么?为得以实现,从现在开始,你要做出的第一步将是什么?

与社区人员对话:想象三年之后,假设所有的事情都可以按照你一直希望的那样来实现,那时候的状况与今天有哪些差别?那时候你/大家在做些什么?讲些什么?为使你的期望得以实现,你自己有什么资源可贡献?你愿意作出什么贡献?

在这里所收集到的信息都是对方愿意参与的动力所在。当对方愿意参与,那就代表资源成功“解冻”了。接着,我们就“打铁趁热”,与对方商讨具体行动。

要了解神奇对话更多,请参考《项目百子柜》第5章《发现资源》。

来看看匠匠儿Sherman在一次进行神奇对话后,她发现了自己什么推动前行的动力?

欣赏式探询

神奇对话,参考自欣赏式探询(Appreciative Inquiry,AI),是一种促使积极改变的实践应用模式。与社工认识的优势视角一样,AI相信每个人、家庭、社区、组织都有许多尚未开发、激动人心的优势。通过一对一的欣赏式对话,聆听对方最好、最美的一面,肯定对方的成功之处,挖掘其蕴藏着的闪光点,从而激发对方改变的动力。AI可运用到组织发展、社区发展、团队管理、领袖发展等领域。匠匠儿极力推荐戴安娜·惠特尼极具操作性的The Power of Appreciative Inquiry一书。

在社工行业做久了,难免枯竭,困惑,迷茫。像sherman那样与自己开展一场对话吧。或许你会发现有惊喜:

正向陈述:在人生道路上,高高低低,我们会遇到不少挑战,但这些挑战却会引领我们,不断地成长,推动我们,做的更棒。特别在社工/公益圈子,尽管路不容易走,但每个社工/公益人都会有自己梦想,希望能够实现,让世界更美好。

回向问句:请跟我分享,在你过去的社工/公益工作里,一件你觉得深刻、成功、自豪的事。这可能是一件很小的事,可能是一个荣誉,也可能是一件以为做不到但最后成功的事。那件事,是怎样的?

内向问句:在这件事情里,你是怎么做到的,把事情做成功、做好的呢?  这件事还跟谁有关?他们做了什么,让这件事变得成功、变得好的呢?

前向问句:如果你未来的方向是项目管理,试想象一下,三年之后,你是深圳社工项目做的很牛的社工。那时候的你和身边的人与今天有哪些不同?那时候你在做些什么?为得以实现,从现在开始,你需做出的第一步将是什么?

为社工注入继续前行的力量,一直是我们的使命。臭皮匠们在无数次培训和督导中运用了这样的神奇工具,参与者们重新发现了自己的能量,找到了自己的方向!或许,你的第一步走出你的舒适区,既抬头看天,也踏实走路。

与一个神奇的团队连接,

加入我们,发现自己的无穷潜能,

没准就是你作为超能项目社工的第一步!

项目臭皮匠:《项目百子柜》的创写团队。

2年前目标:写一本经验集。

1年前目标:写一本300页的工具书。

半年前目标:许下自行发行首印6000册的不可能任务。

今天目标:贡献凡人智慧,知识创变知识,为社工注入继续前行的力量。

“为了走下这条不轻松的路,

臭皮匠诚聘“能打”的项目经理一名,

并肩作战!

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