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在资本市场蓬勃发展的时代里，从某种意义上企业竞争的胜负将不再取决于技术研发的进度和市场拓展的规模，而最终取决于企业融资的速度与规模。虽然拥有了核心技术可以赢得时间上的领先，但模仿抄袭永远大行其道，就算有专利保护也只是年限问题。虽然你的市场规模很大赢得了生存和发展空间，但是跨界的打劫时时在发生，越大或许倒下的概率也越大。而资本层面的竞争可以获得战略上的主动权，融资的规模与速度将占据竞争的制高点，具有高度机动的选择权，没有技术可以把有技术的买下来，没有市场可以把有市场的买下来，缺什么买什么，前面所有的技术与市场都将为资本而打工。
任何物体都有金融属性跟媒介属性，只不过大多被忽视了而已，当把它们的这二个重要属性充分挖掘应用出来，大众创业或许因此而相对成功率高一些，老生常谈的粗犷型经济转型或许也不再是难于上青天。
刚刚过去的宝能并购万科的大戏虽说还不知鹿死谁手，但已给那些还在孤芳自赏的企业们敲响了警钟。你的努力最终换来什么成果将取决于你是把企业当女儿养，还是当儿子养，或是当猪养。当女儿养就把它打扮得花枝招展去吸引豪强，管它是三妻还是四妾，只要礼金丰厚能过上好日子。当儿子养就得能屈能伸，做苦力赚也好，卖身也好，等腰包鼓了就娶他个三妻四妾，缺什么样的就娶什么样的，生儿育女人多力量大，最终拖家带口走向流通性更强、溢价更高的主板市场。如果当猪养，当它长肥了到了该出栏的时候就得出栏了，不然养个只吃不长肉的老猪就失去了养猪的意义了。
勇敢地接受资产组合、并购大潮，因为这是未来的必经之路。“互联网 ”得有“金融 ”的伴随才能走的稳健久远，如果仅有互联网这个形而没有金融这个神，就像一个人只靠个人力量是经不起狂风骤雨的。三新所提倡的金融人也远非炒炒股这么小家子气，真正的金融人一定是能举重若轻地把公司或一切有金融属性的物体做一个买与卖的取舍，把各个互补的资源通过资本的力量组合在一块。因为伟大的公司不是靠买卖产品慢慢积累起来的，而是通过剧烈的资产并购出来的，世界经济一直以来都不是企业家在主导，而是被一群金融实业家在操纵着。
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原创作者:刘向星
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