管理者建设团队的15个要点精髓！

1.共同的愿景

团队合作是朝着共同的愿景一起努力的能力。是指导个人努力紧随组织目标的能力，是让普通人达成非凡成就的助推器。

2.清晰的目标

如果每个水手都按自己的方式划桨，这艘船无法前行。

3.开诚布公的沟通

伟大的团队不会退缩。他们不怕暴露自己的缺点，他们敢于承认自己的错误、短板和担忧，而不惧报复。

4.有效的协作

我总是发现在杰出的团队中，老板的速度即团队的速度。

5.强烈的归属感

团队里面不存在“我自己”。

6.能力的多样性

当每个人都唱着同样的音调时，你无法获得和谐。

7.坚定的承诺

个人对集体努力的承诺是推动团队、公司、社会和文明运行的动力。

8.足够的控制

策略并不是一个单独的运动，即使你是首席执行官。

9.团队责任

如果一个团队的实现其潜力，那么每位团队成员的个人目标必须很好地服从团队。

10.平衡的协调

一个人无法吹奏交响乐，它需要整个管弦乐队共同演奏。

11.合作

合作是全面的信念：除非每个人都参与，否则没有人能到达。

12.激励团队成员

领导者必须鼓舞其团队，否则团队将士气低下。

13.高效的参与

如果人们不担心荣誉只属于某个人，他们的参与积极性是令人惊奇的。

14.快速解决问题

对于团队合作，沉默不是金，而是致命的问题。

15.高效的授权

决定哪里将会产生最大影响，是我们的真正挑战。

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