如果先承认错误吧，心里总是有口气咽不下去，很烦，如果先解释原因吧，气是出了，但老板又有气了，痛骂你一顿，严重的甚至会开除，那遇到这种情况该如何是好？怎样让自己与老板都得到好处？
一、高情商的人在做选择时常常是全面、覆盖范围广的
高情商的人碰到这种情况通常会怎样做呢？他们有一个原则：做选择时不会只单单看一面，而是同时考虑好几面。
比如就拿领导骂你，但你知道这不是你的责任，你应该先承认错误，还是先解释原因？
这件事来说，高情商的人如果遇到这种情况，他不会去想应该先承认错误，还是先解释原因，而是会去全面、覆盖范围广的去考虑：领导为什么要骂我。
由于在这篇内容中，我们的前提条件是领导骂错了，这不是自己的责任，所以领导为什么要骂自己的原因很简单：因为领导误会自己了。
所以，如果你遇到这种情况，首先的思考路径是想想领导为什么要骂自己，而不是去想自己应该怎么做。
二、高情商的人被误会了应该怎么做？
在思考完领导为什么骂自己之后，我们知道了这是一个误会，那之后该怎么做呢？高情商的人通常会是这样做的：
如果这件事情真的不是自己的错误，面对他人的误会，自己不会承认，但如果他人还在气头上，情绪十分不稳定，此时自己需要做的仅仅只是控制住自己的情绪，安静的听领导说完，等到领导情绪稳定，再发表自己的意见。
说具体一点就是，当领导对你破口大骂时，如果你没错，你什么都不要做，不要畏惧也不要表现出自己做错了的样子，你只需要很平淡的静静的等领导说完就好。
他说完之后你该做什么？
如果他还在生气，你要做的就是什么也不要说，也就是他生气你就不说话，他要是问你话，你可以回答：
“领导，等您消消气我再与您聊吧”
如果骂完之后他不生气了，这时你要做的是阐述事实。
也就是他骂你的这件事，不要去做任何评价，仅仅只是把他以事实的形式说出来，静候领导的回复，这时没气了之后领导的理性会恢复，是可能自己发现对你误会了的。
三、面对领导关于误会自己的道歉，高情商的人通常会怎样做？
如果领导事后发现了之前骂你的某件事其实是误会到你了，来与你道歉，高情商的人应该如何去做？
有朋友碰上这种情况，很可能会不经过思考的说：“没事的，领导”。
这其实是最差劲的回复方式，为什么？
领导给你道歉，在他心里确实是认为自己做错了，但如果你回复“没事的，领导”，在他看来会认为你也觉得领导做错了，虽然心胸宽阔的领导可能不会咋样，但如果是个心胸狭隘的领导，那很可能会因为你这一个回答而去处处针对你。
那我们应该如何去回答？
“领导，这件事情其实我有很多的错........”
任何事情都不可能只有一方有错，你这样一说，在领导看来，你的思维水平就会比一般人高出一个档次，并且勇敢承认自己的错误，是个有责任、担当的人。
哪怕你真的几乎没有错误，你此时就算说自己有错，领导现在是理性的状态，他心里很清楚谁有错，谁几乎没有错，所以你这样一说，领导也不会真的觉得你会有错误，反而因为你思考全面的行为，内心给你加分！
四、不仅仅是领导，任何同级、上级的人误会你时，避开情绪是最好的选择
我们要学会举一反三，不仅仅是领导，任何同级、上级的人误会你时，我们都不要去解释或直接认错，而是先沉默，避开情绪，等到双方的情绪都处在一个相对理性的状态时，再去阐述事实。
这里有一个问题，等待别人的情绪恢复正常看似很容易，但实际上对方波动的情绪是很容易影响到我们的情绪的，那我们如何避免自己的情绪被情绪波动的人影响呢？
1.注意力转移
最简单的方法是注意力转移
也就是别人情绪化的在责骂你时，把你一部分注意力放在其他事情上，这样你的情绪会更稳定。
别人情绪化的语言重要性自然也是不足够的，所以一部分内容没有听到问题也不大。
但你的身体要保持点头的动作，不然你的分心可能会让对方情绪更加不稳定！
2.缩小、放慢
当你的情绪被影响时，其实你是能够感觉的到，但控制不了的，这时你该怎么办？
控制不了那就不控制自己要说出的话，而是去减少我们说话的声音与速度，这一点还是能够做到的，当对方情绪激动时，你伤人的话如果声音小、速度慢，其实对方是很难听到的，你这样表达之后，也能够很快冷静下来，恢复理性！
总结：领导骂你，但你知道这不是你的责任，你应该先承认错误，还是先解释原因？高情商的人通常是考虑为什么被骂，如果是误解他们会避开情绪之后再说话，面对对方有关误解的道歉也不会直接应着，而是先指出自己的错误！
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