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首创「禽旺合伙人制度」刘永好:农村才能赚到钱

新希望开启“禽旺模式”

“大众创业、万众创新”,除了在城市里面,农村也是个广阔的天地。但只讲城市没有农村不对吧?要是没有农村,大家今后都饿死了咋办?我说这个是有道理的,因为今天尽管城市人已经超过在农村居住的人,但至少还有40%,或者多一点的人在农村。其次,农村是个最广阔的天地。有人说,农村还相对比较落后;也有人说,农村那个地方还没被点燃。所以,我们要到那个地方去,点一点农村的星星之火,或许就可以燎原。

现在一只鸡才赚一两块钱,一年养100只鸡,收入才200块钱,都不够吃饭的。乞丐的在街上乞讨,可能三天就要到了。所以,小规模的养殖在今天已经没有价值了。这就导致农村的畜牧业、养殖业,发生了根本的变化。

在此基础上,我们提出了新的方案,叫做“禽旺模式”。什么意思?禽:鸡、鸭。旺:旺盛的旺。我们提供技术、种苗、饲料、金融等方方面面的支持。创业者们到农村去,规模化的养鸡。一个农场一年养10万、20万只。假设一只鸡能赚1块钱,一年就赚10万、20万元。一只鸡可能赚2块钱,经济形势好的时候可以赚5块钱。假如你养20万只,那就是100万元。那么,养那么多只鸡,技术、种苗、饲料、资金怎么办?我们因此搞了一个“禽旺模式”,为创业者提供解决方案。

我们还制定了一个新的制度——“禽旺合伙人制度”。在一个区域,他可以管10个、100个养殖场,如果每个养殖场养10万只鸡鸭,在你管理100个养殖场的时候,就有了几千万只鸡鸭。

现在,我们已经建立了几十个这样的“禽旺片区”。禽旺片区经理享受我们的合伙人制度,他们拥有40%的股权,你的任务就是管理、动员农民朋友、发展100个养殖家庭农场,而这100个家庭农场的投资、鸡舍建设,未来的管理,禽苗、金融资金、技术、饲料和今后的销售,我们都有产业化的体系来保证。

在这种模式下,前期加入的禽旺片区经理们、合伙人们都赚了,公司里好多人都下决心不当总经理了,要去当合伙人。这就是新的模式,农村现有格局下新的合伙人。

我们养鸡、养鸭,也可以养猪,同样的模式还可以养牛。这就是农村的变革,农村格局正在发生深刻地变化,原来的单个的农民养殖户很难自己建这种种猪、种鸡场,这是因为他们不太可能有较大的资金支持,不太可能请得起博士、研究生来进行技术服务,不太可能懂得怎么防治病菌的感染,以及做食品安全,不太可能跟市场有机地对接,不太可能解决鸡周期、猪周期波动所带来的风险。

而我们把龙头企业、区域养殖合伙人和专业的家庭农场,三者联合起来,就组成了每年生产10亿只鸡、鸭的体系,这个体系完全有可能解决这些问题。

这比我们在城市里面创业、创新,听起来要不那么好听一点,气味要臭一点,环境要差一点,但是空气可是好的,在广阔的农村没有雾霾。在这个地方挣的钱,不见得比城市少。

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