领导管理下属的10个小技巧

如何才能更好的管理好我们的员工呢？

1、开门见山。与其让下属猜你的管理风格，不如开门见山。明明白白告诉大家你的底线是什么，下属就不敢轻易捋虎须。

2、削发立威。曹操马踏麦田，为严明军纪，削发代首以示三军，众人无不耸然动容。所以，领导者要学会自罚立威。

3、以德服人。有“德”才有“得”。要想得到下属的心，做人行事要经受“德”的考验。

4、律己束人。管理下属先从管理自己开始。曾国藩说的好：惟正己可以化人，为尽己可以束人。

5、轻财聚人。财聚人散，财散人聚，这是领导圣经。作为一个领导，把利益看的轻一点，身边的人才就会多一点。

6、量宽得人。李世民之有魏征，因为大度；齐桓公之有管仲，因为器量。领导者没有大胸怀，难成大事业。

7、身先率人。喊号子不如做样子，这就是标杆效应。身先就是无声的命令，垂范就是最大的权威。

8、徙木立信。商鞅为了推行新法，立木于南门，承诺徙置北门者，赏五十金。领导者一定要言而有信，不可乱开空头支票。

9、官法如炉：管理中有一个火炉法则。制度就是火炉，一旦伸手触摸，必然被烫。所以，一定要维护制度的刚性。

10、鹬蚌相争。要在团队内部引入竞争机制。鹬蚌相争，才能渔翁得利。下属团结一致，上司位置不稳。

审核 / 屈琳洁

编辑 / 李联迎

视觉 / 岳苗苗 摄像/刘玉洁