很多人成为管理者以后，或者因为”好人主义“思想不愿意得罪人；或者因为感觉自己已经船到码头车到站，没有奋斗的动力了；抑或本来就不是一个管理者的材料，因为种种原因，才走上的管理岗位。
当他们走上管理岗位后，发现自己的属下处处和自己作对，或者是非暴力不合作运动，把你的话当成耳旁风，你也无可奈何。
空自哀叹，自己的兵不好带，“文臣皆可杀，武将都怕死！”反正没有一个好东西，心里面把他们的祖宗十八代都问候一遍了，但是表面上还得虚与委蛇，生怕属下，一个不高兴撂挑子不干了。一个领导做到这个层面，可谓失败中的失败！
怎样扭转？
一、要认识到，你去管你的属下了，你才是他的领导，你如果不管他们，你就是一个貌似啥都不会，谁知道通过何种途径爬上去的饭桶。你在心里面骂属下是一群不知道天高地后的白眼狼，属下在心里骂你是个只会推脱工作任务，自己什么都不会的笨蛋。你们就是面和心不和的在一起混碗饭吃而已。
二、权力你不用还是权力吗？
作为领导者，最主要的两项权力，就是奖赏权和处罚权，但是现实生活中，很多管理者赏不舍得赏，看见这些钱出去，就心痛！罚又不敢罚，觉得得罪人干什么？都是混碗饭吃而已。
那么请问，为你拼死拼活的属下，除了得到更多的工作任务以外，什么也得不到，那这样的属下会长期为你卖命吗？
跟你对着干的属下，兴风作浪，得寸进尺，你也是不管不问，当鸟儿发现你是个稻草人的时候，还会怕你吗？不但不怕你，还会在你的头上拉屎尿尿呢！
三、不作为，怎能服众？
中国有句老话叫“占着茅坑不拉屎”，一个管理者，不是自己的，一分钱都不拿，不与任何人有任何利益往来，这是美德，值得赞扬，值得学习，但是这些并不是可以成为你“不干，不管”的理由。
你在专业上没有属下能力强，属下如何服你？
你在管理岗位也没有给属下争取到更大的利益，属下如何拥护你？
属下不服你，又不拥护你，你本可挥动大棒，予以惩戒，让他们怕你，而你也不用，那属下为何要理你？
最最关键的是，你给一个集体带来的工作氛围就是大家都个忙个事，相互推脱，多干者，无奖，少干者，无罚。这样的氛围终将会将一个集体，引向失败。这是最大的危害！
当一个集体玩完了，大家都没饭吃了，你说大家整天骂的人是谁？
清朝时，两广总督叶名琛，面对英法联军“不战、不和、不守，不死、不降、不走”，人称“六不总督”，即使他后来，兵败被俘，宁凭饿死也不投降，大节可赞，但是历史提起来他，终归会是一个笑话，谁又会去关心他学业很好，天生学霸，为官清廉，勤于政事，这些优点呢？
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