有位90后吐槽：领导跟老板吃饭，让我作陪，我中间悄悄把账结了，事后领导非常生气，甚至要劝退我，差点开除我，我做错什么了吗？网友纷纷留言：拍马屁拍到马蹄子了，成事不足败事有余。其实，也不能简单地认为是拍马屁的问题，看不懂这3点，必被弃用，越混越糟。
第一，你瞎主动买单，连累领导丢人。
领导跟企业老板吃饭，领导是“高位”一方，企业老板属于求人方，处于“低位”。商务饭局，由低位一方买单，这是职场和酒场的基本常识。
领导本来属于“高位”，自己带去的人悄悄买单，你让领导的“尊贵地位”翻个了，好像领导要巴结企业老板似的，让对方也觉得领导手下是个“傻子”，难怪领导恼羞成怒。
你本意是悄悄买单，给领导争面子，实则是让领导丢面子，你的“好心”，连累领导丢人。再说了，有些行政管理部门的领导，也不习惯买单，本身也有接待费预算，你不请示拿回发票，领导怎么报销也是一个为难的事情。
第二，你瞎揣摩领导心思，招惹领导讨厌。
领导喜欢下属懂他的心思，但讨厌下属瞎捉摸他的心思。这个辩证哲学，你不懂的话，以后还会出问题。什么意思呢？具体说明：
领导让你作陪，并没有让你中间买单。如果你拿不准领导的心思，可以这么问领导，“今天这场饭局，应该是企业老板买单，我就不带钱了啊”，领导点点头就可以了。
如果领导觉得需要自己方买单，一定会告诉你，“这个酒场，本来应该由老板买单，但我们这次不给他办事，不欠他人情，还是你买单吧，回来后找谁谁谁报销就行了”。
你自作主张，瞎琢磨领导心思，还想当别人肚子里的虫子啊。现在许多领导，不像以前的大老粗，越来越有主见，也越来越讨厌下属揣摩他的心思。
第三，把握四大功能，表现大方得体。
领导带下属应酬，你要清楚自己的四大功能定位。
一是服务职能。领导参加应酬，总不能一个人“单刀赴会”吧。带几个信得过的干将，显得有气势有场面。即使酒场上斗起酒来，人多不吃亏，还有人替他挡酒。领导让年轻下属作陪，主要目的还是让你鞍前马后服务的。你要大方得体做好服务工作，叫车、挡酒、拎壶冲、灌对方，量力而行，但要服务到位。
二是监督功能。有些领导参加企业老板的酒场，担心老板送礼或安排女人作陪，往往带着几个自己人，证明领导的清白。现在聪明的领导，都会保护自己，可以与老板吃饭，但并不想被老板牵着鼻子走。
三是对接功能。酒场即商场，很多事情往往在酒桌上谈成的。领导跟企业老板吃饭，一般都是谈项目审批方面的事情。领导带上几位对口部门的人员参加，可以在酒桌上对接工作。
四是锻炼功能。领导带年轻下属参加应酬，含有培养锻炼下属的意味。让下属跟着自己见见场面上的人物，锻炼他们处理人际关系的能力。这是领导信得过的表现之一。
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