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城市不断更新，如何打造有持续生命力的商业？在GDP快速增长的合肥，保利商业通过2座购物中心，分别聚焦工业老区转型、存量商业升级两大命题。在这一过程中，保利商业“逐步从开发型向持有经营型方向转变”的趋势，也初现端倪。
在保利商业的全国版图之上，如今已有9座开业购物中心，今年第4季度，还将有6座购物中心陆续开业。
这其中，已布局2座（含）以上购物中心的城市，除了广州、长沙，便是合肥。
过去6年，合肥因GDP一路高歌为人熟知。2011-2016年，合肥GDP从363.44亿元攀升至6274.3亿元，增长了17倍，并因此跻身全国省会城市GDP排行榜前10，超越西安。
伴随这一过程，保利商业的合肥布局也有序铺开。
保利商业在安徽的首座购物中心——保利广场·合肥，就在这一时期落子合肥经济“首发之区”瑶海区，并将于今年10月26日开业，为合肥市民带来10万㎡家庭欢聚乐享中心。
今年8月，保利商业再次发力，通过对外合作，敲定在合肥的第二座购物中心——以整盘租赁形式，接手安徽金大地商业管理有限公司旗下的新地购物中心，负责整体招商、运营。
今年底，已开业4年的新地购物中心，将升级为城市精英家庭型购物中心，以保利MALL·合肥之名全新亮相。
新地购物中心即将变身保利MALL·合肥
至此，保利商业合肥版图形成初步格局：
2座购物中心：保利广场·合肥、保利MALL·合肥；
进入合肥商业成长型区域：东部新中心、政务区商圈；
双轨发力：自主开发与对外合作并驾齐驱；
商业体量：合计20万㎡，全国布局进一步纵深延展；
凭借这一布局，保利商业也即将在合肥打造“深耕一座城”的商业范本。
01
助力工业老区转型
64平方公里的瑶海区，曾是活跃着安徽针织厂、合肥钢铁公司、合肥无线电二厂……的工业基地，以第二产业撑起合肥GDP的半边天，是名副其实的合肥经济“首发区”。
2014年，国家发改委一纸批文，将瑶海区纳入全国21个城区老工业区搬迁改造试点之一。
如今，如火如荼规划建设中的合肥东部新中心，便是以瑶海区为核心。
区内规划建设中的三大中心——全民健身中心、文化艺术中心、公共卫生中心，正改变着瑶海区的面貌，也表达着这个工业老区转型升级的决心。
瑶海区三大中心
保利广场·合肥恰好与三大中心比邻而立，和周边2公里的6个专业市场相比，这个10万㎡的购物中心，与瑶海区谋求转型的氛围更为契合。
保利广场·合肥
从品牌布局入手，保利广场·合肥主动融入这场区域革新。如，引入冠军冰场、金仕堡健身等运动品牌，与三大中心形成一股“合力”，营造积极向上的生活氛围。
围绕这一思路，保利广场·合肥最终集合了影院、真冰滑冰场、KTV、运动、儿童游乐早教等体验业态，成为合肥体验业态最全的购物中心。
着眼半径2公里范围内60个住宅小区的亲子消费需求，儿童业态占比被放大，涵盖儿童游乐早教、机器人教育、母婴用品、玩具、图书文具、儿童餐饮等，形成儿童全业态楼层。
永辉超市的进驻，则将一举打破周边无大型商超的局面，为项目半径2公里范围内的30万常住人口带来生活便利。
在实体商业越来越注重体验的当下，保利广场·合肥将零售业态占比控制为近20%，并以此展开又一个城市成长计划——建立本土原创品牌培育平台。
在这一计划之下，保利广场·合肥首创“合肥原创品牌集合地”概念，目前已集聚念、Remember、老电影、印象树、衣百集、狐狸小妖、好波、依立腾等原创品牌。
10月26日，保利广场·合肥将正式开业。届时，这座购物中心的本土元素将不止于这些原创品牌。
1955年始于徽州，而后迁往合肥的詹记饼家，将以高端旗舰店形式呈现；
合肥首家地道皖北美食佬侉头，则将在保利广场·合肥L4层打造具有传统风情的主力店。在景观上，这一品牌门店将与充满现代感的空中广场形成对比，为消费者带来“时空交融”的视觉体验。
02
聚焦存量商业升级
在GDP快速增长的合肥，“商业”以不同的形式在各区县演化。瑶海区正在经历转型裂变，政务区则开始思考存量商业升级。
今年8月，保利商业以整盘租赁形式，“借壳”新地购物中心，以保利MALL·合肥高调落子政务区。
彼时，政务区早已形成华润、万达、银泰等开发商群雄割据的局面。百盛从新地购物中心撤离，也再次释放出实体商业等待升级的信号。
挑战已是板上钉钉，但保利商业也看准了其中机遇。
保利MALL·合肥位于合肥政务区天鹅湖畔，项目周边被高端写字楼、住宅、酒店环绕，与安徽广播电视台中心大楼对望，所在之处正是合肥地标之一“安徽之门”，区位优势明显。
这一区位的商业价值，在《合肥市“十三五”商贸流通业发展规划》中也有所着墨。保利MALL·合肥所处的环天鹅湖商圈，是文件列出的10个城市级商圈之一。
而纵观整个商圈，保利MALL·合肥还另有优势：地铁3、4号线交汇、5公里半径范围内辐射约60万人口。
在接手项目的2个月内，保利MALL·合肥运营团队已迅速完成核心客群画像：家庭及办公人群的消费购买力较稳定，且未来将进一步向家庭生活化方向发展。据此梳理出全新项目定位——城市精英家庭型购物中心。
围绕精英家庭消费需求，保利MALL·合肥将打造合肥市最大儿童业态主题空间，经营面积达到17000㎡。
其中，教育业态经营面积达7000㎡。在政务区众多购物中心里，这将是最全面、覆盖最广泛的儿童教育平台。
“规避大而全，专注精而准，打造生活化、好玩、有趣的体验互动环境”，对于整个项目的升级思路，保利MALL·合肥总经理白冰已经胸有成竹，并向赢商网介绍了具体计划：
主次力店、餐饮、零售、配套分别占比54%、27%、10%、9%；
计划引入国际快时尚、运动、文创、影院、餐饮等约140家品牌。
零售、餐饮组合注重新意，除品类创新之外，还将引进多个合肥首店品牌。
在赢商网官方微信，输入“合肥保利”
获取保利MALL·合肥招商负责人联系方式
03
传递欢聚乐享生活态度
“城市是人们积极的聚集行动发生的场所”，社会学家科斯托夫在其著作《城市的形成》中，言简意赅道出了城市生活的轮廓。
以“和我在一起Together”为品牌理念，保利商业关注的，正是如何让人们在城市里实现“积极的聚集”。
2017年父亲节，处于开业筹备期的保利广场·合肥，通过官方微信发布漫画故事《来到他的身边，让陪伴更真实》，向合肥市民传递节日祝福。
这个漫画故事有一个温情的结尾：“从前，他扛着小小的我；如今，我牵着慢慢的他。从前，去’气派大楼’是一项要提前计划的重要出游；如今，让我和家人轻松欢聚的合肥保利广场就在家门口”。
一句话，道出了合肥商业从百货时代到购物中心时代的演变，也说出了保利商业“深耕一座城”的方式——以商业实现欢聚乐享的城市生活。
从新春献词《2017，有爱在一起》到元宵节祝福《家是什么味道？》，都能看出保利商业品牌理念的一脉相承。
尽管保利MALL·合肥、保利广场·合肥尚处开业倒计时，但这种理念已经走进社区。
今年以来，保利商业首创的“童萌俱乐部POLY KIDS’ CLUB”，先后“走进”新海家园、柏庄春暖花开、东岗小区等社区，通过开展手工艺术、亲子游戏等活动，持续营造欢聚乐享的社区生活氛围。
- 结语 -
城市二字中，「市」代表商业，是推动城市形成、保持活力的重要力量。在商业地产发展浪潮中，如何更好地融入城市、助力城市发展，是各大企业无法回避的命题。
2012年，保利商业成立，并以“和我在一起Together”作为品牌理念，思考商业之于城市的更多可能性。透过保利广场·合肥、保利MALL·合肥，保利商业所呈现的，正是这场思考的成果之一：打造一个多方共赢的生态圈。
作者 潘伊纯
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