“
城市不断更新,如何打造有持续生命力的商业?在GDP快速增长的合肥,保利商业通过2座购物中心,分别聚焦工业老区转型、存量商业升级两大命题。在这一过程中,保利商业“逐步从开发型向持有经营型方向转变”的趋势,也初现端倪。
在保利商业的全国版图之上,如今已有9座开业购物中心,今年第4季度,还将有6座购物中心陆续开业。
这其中,已布局2座(含)以上购物中心的城市,除了广州、长沙,便是合肥。
过去6年,合肥因GDP一路高歌为人熟知。2011-2016年,合肥GDP从363.44亿元攀升至6274.3亿元,增长了17倍,并因此跻身全国省会城市GDP排行榜前10,超越西安。
伴随这一过程,保利商业的合肥布局也有序铺开。
保利商业在安徽的首座购物中心——保利广场·合肥,就在这一时期落子合肥经济“首发之区”瑶海区,并将于今年10月26日开业,为合肥市民带来10万㎡家庭欢聚乐享中心。
今年8月,保利商业再次发力,通过对外合作,敲定在合肥的第二座购物中心——以整盘租赁形式,接手安徽金大地商业管理有限公司旗下的新地购物中心,负责整体招商、运营。
今年底,已开业4年的新地购物中心,将升级为城市精英家庭型购物中心,以保利MALL·合肥之名全新亮相。
新地购物中心即将变身保利MALL·合肥
至此,保利商业合肥版图形成初步格局:
2座购物中心:保利广场·合肥、保利MALL·合肥;
进入合肥商业成长型区域:东部新中心、政务区商圈;
双轨发力:自主开发与对外合作并驾齐驱;
商业体量:合计20万㎡,全国布局进一步纵深延展;
凭借这一布局,保利商业也即将在合肥打造“深耕一座城”的商业范本。
01
助力工业老区转型
64平方公里的瑶海区,曾是活跃着安徽针织厂、合肥钢铁公司、合肥无线电二厂……的工业基地,以第二产业撑起合肥GDP的半边天,是名副其实的合肥经济“首发区”。
2014年,国家发改委一纸批文,将瑶海区纳入全国21个城区老工业区搬迁改造试点之一。
如今,如火如荼规划建设中的合肥东部新中心,便是以瑶海区为核心。
区内规划建设中的三大中心——全民健身中心、文化艺术中心、公共卫生中心,正改变着瑶海区的面貌,也表达着这个工业老区转型升级的决心。
瑶海区三大中心
保利广场·合肥恰好与三大中心比邻而立,和周边2公里的6个专业市场相比,这个10万㎡的购物中心,与瑶海区谋求转型的氛围更为契合。
保利广场·合肥
从品牌布局入手,保利广场·合肥主动融入这场区域革新。如,引入冠军冰场、金仕堡健身等运动品牌,与三大中心形成一股“合力”,营造积极向上的生活氛围。
围绕这一思路,保利广场·合肥最终集合了影院、真冰滑冰场、KTV、运动、儿童游乐早教等体验业态,成为合肥体验业态最全的购物中心。
着眼半径2公里范围内60个住宅小区的亲子消费需求,儿童业态占比被放大,涵盖儿童游乐早教、机器人教育、母婴用品、玩具、图书文具、儿童餐饮等,形成儿童全业态楼层。
永辉超市的进驻,则将一举打破周边无大型商超的局面,为项目半径2公里范围内的30万常住人口带来生活便利。
在实体商业越来越注重体验的当下,保利广场·合肥将零售业态占比控制为近20%,并以此展开又一个城市成长计划——建立本土原创品牌培育平台。
在这一计划之下,保利广场·合肥首创“合肥原创品牌集合地”概念,目前已集聚念、Remember、老电影、印象树、衣百集、狐狸小妖、好波、依立腾等原创品牌。
10月26日,保利广场·合肥将正式开业。届时,这座购物中心的本土元素将不止于这些原创品牌。
1955年始于徽州,而后迁往合肥的詹记饼家,将以高端旗舰店形式呈现;
合肥首家地道皖北美食佬侉头,则将在保利广场·合肥L4层打造具有传统风情的主力店。在景观上,这一品牌门店将与充满现代感的空中广场形成对比,为消费者带来“时空交融”的视觉体验。
02
聚焦存量商业升级
在GDP快速增长的合肥,“商业”以不同的形式在各区县演化。瑶海区正在经历转型裂变,政务区则开始思考存量商业升级。
今年8月,保利商业以整盘租赁形式,“借壳”新地购物中心,以保利MALL·合肥高调落子政务区。
彼时,政务区早已形成华润、万达、银泰等开发商群雄割据的局面。百盛从新地购物中心撤离,也再次释放出实体商业等待升级的信号。
挑战已是板上钉钉,但保利商业也看准了其中机遇。
保利MALL·合肥位于合肥政务区天鹅湖畔,项目周边被高端写字楼、住宅、酒店环绕,与安徽广播电视台中心大楼对望,所在之处正是合肥地标之一“安徽之门”,区位优势明显。
这一区位的商业价值,在《合肥市“十三五”商贸流通业发展规划》中也有所着墨。保利MALL·合肥所处的环天鹅湖商圈,是文件列出的10个城市级商圈之一。
而纵观整个商圈,保利MALL·合肥还另有优势:地铁3、4号线交汇、5公里半径范围内辐射约60万人口。
在接手项目的2个月内,保利MALL·合肥运营团队已迅速完成核心客群画像:家庭及办公人群的消费购买力较稳定,且未来将进一步向家庭生活化方向发展。据此梳理出全新项目定位——城市精英家庭型购物中心。
围绕精英家庭消费需求,保利MALL·合肥将打造合肥市最大儿童业态主题空间,经营面积达到17000㎡。
其中,教育业态经营面积达7000㎡。在政务区众多购物中心里,这将是最全面、覆盖最广泛的儿童教育平台。
“规避大而全,专注精而准,打造生活化、好玩、有趣的体验互动环境”,对于整个项目的升级思路,保利MALL·合肥总经理白冰已经胸有成竹,并向赢商网介绍了具体计划:
主次力店、餐饮、零售、配套分别占比54%、27%、10%、9%;
计划引入国际快时尚、运动、文创、影院、餐饮等约140家品牌。
零售、餐饮组合注重新意,除品类创新之外,还将引进多个合肥首店品牌。
在赢商网官方微信,输入“合肥保利”
获取保利MALL·合肥招商负责人联系方式
03
传递欢聚乐享生活态度
“城市是人们积极的聚集行动发生的场所”,社会学家科斯托夫在其著作《城市的形成》中,言简意赅道出了城市生活的轮廓。
以“和我在一起Together”为品牌理念,保利商业关注的,正是如何让人们在城市里实现“积极的聚集”。
2017年父亲节,处于开业筹备期的保利广场·合肥,通过官方微信发布漫画故事《来到他的身边,让陪伴更真实》,向合肥市民传递节日祝福。
这个漫画故事有一个温情的结尾:“从前,他扛着小小的我;如今,我牵着慢慢的他。从前,去’气派大楼’是一项要提前计划的重要出游;如今,让我和家人轻松欢聚的合肥保利广场就在家门口”。
一句话,道出了合肥商业从百货时代到购物中心时代的演变,也说出了保利商业“深耕一座城”的方式——以商业实现欢聚乐享的城市生活。
从新春献词《2017,有爱在一起》到元宵节祝福《家是什么味道?》,都能看出保利商业品牌理念的一脉相承。
尽管保利MALL·合肥、保利广场·合肥尚处开业倒计时,但这种理念已经走进社区。
今年以来,保利商业首创的“童萌俱乐部POLY KIDS’ CLUB”,先后“走进”新海家园、柏庄春暖花开、东岗小区等社区,通过开展手工艺术、亲子游戏等活动,持续营造欢聚乐享的社区生活氛围。
- 结语 -
城市二字中,「市」代表商业,是推动城市形成、保持活力的重要力量。在商业地产发展浪潮中,如何更好地融入城市、助力城市发展,是各大企业无法回避的命题。
2012年,保利商业成立,并以“和我在一起Together”作为品牌理念,思考商业之于城市的更多可能性。透过保利广场·合肥、保利MALL·合肥,保利商业所呈现的,正是这场思考的成果之一:打造一个多方共赢的生态圈。
作者 潘伊纯
联系客服