安全员的世界，就好像王者农药的峡谷，有人是平平无奇的青铜，有人是百战不殆的荣耀王者。各位安全员英雄，欢迎来到阿孚的安全峡谷，快来看看自己属于哪个级别，然后针对性的改变自己的工作方式和态度，对工作效果和提升待遇会有奇效。
1、入门级安全员：发通知，等结果
这类安全员还没有搞清楚自己真正的责任，职业素养也没有完全竖立（不是批评哦，每个人初入职场都需要时间学习的）。该阶段的安全员主要是把检查通知发下去，然后到现场，为了检查而检查。他们还不清楚仅发现安全问题是不够的，需要做相关的分析，制定相应的对策，才是领导和现场需要的结果。
2、青铜级安全员：做检查，做记录
发出安全检查通知，然后亲自下现场，认真查看各区域，并做相应的分析、记录。对优秀安全员来说，检查是过程，分析、记录是结果，改进是效果。
3、白银级安全员：凭经验，做判断
这个阶段的安全员已经有一定的工作经验积累，但是没有形成系统性，就像是王者农药里的白银英雄，凭感觉走位，不懂战术。
白银安全员没有标准、没有方案、没有流程，脑海里大致有个检查内容和应该着重检查的区域，然后就去开始进行安全检查，凭自己丰富的安全工作经验，做出是否合格或达到相应要求的结论，这样检查工作的质量会存在一定问题，检查的方法也不能有效在内部传承。
4、黄金级安全员：做标准，严考核
恭喜你段位已经到达黄金，该阶段的安全员在工作方法上已经开始有自己的相关理论，但是在安全文化方面可能还有不足。
黄金安全员根据法律法规和上级的要求，制定安全检查表、检查方法和流程，发现违章或违纪的事情严格按照公司制度进行处理，然后形成一份检查报告。但是，这样做仅仅是得出了相应的表格和数据，而他们对设备、生产现场、作业人员安全意识、知识技能、情绪了解并不深刻。提交检查报告不是最终结果，让公司了解现在的管理现状、管理水平、文化氛围才是。
黄金级安全员已经可以成为安全小组长的级别，月薪5000~8000元蛮可以的。
5、铂金级安全员：做交谈，给方案
到了这个级别，已经脱离了安全员的层级，到达安全管理中层了。
这个阶段的安全大神，可以与领导面对面交谈。他们会记录检查中的事件与数据，对领导做一个细致的讲解，让领导对一些安全整改的难点或要点更加深刻的了解，提高领导对安全的重视，并且给出自己做的几套解决方案和意见，供领导选择。
6、钻石级安全员：做培训，做监督
除了把检查结果和解决方案交交给上级领导，这个级别的安全工作者还会通过开展系统性的培训，让车间管理人员、班组长尽快地掌握安全检查的知识和工具，帮助他们能够独立完成各自区域的安全检查，成为一个在安全管理上也合格的基层管理者。
同时，把培训当成重点的考核机制，把定期监督基层管理人员在相应的安全管理中的表现当成平时考核机制。
7、星耀级安全员：做文化，做推动
该阶段的安全工作者，他们不会将自己定位于安全主管，陷入具体的安全管理业务之中。他们是公司安全文化的主要推动者之一，主要任务是协助领导做安全文化的建设与推动，把员工的安全、生产的安全放在首位，帮助员工做本质型安全员工、提高职业化水平，树立公司提倡的安全价值观，为安全生产输入强大的精神动力等。
对于星耀级安全原来说，检查不是结果，让员工参与到安全文化活动中来，不发生安全事故，继而为公司、为自己创造更大的价值才是结果。
8、王者级安全员：做战略，做梯队，做流程，做传承
王者级安全员，已经属于总监级别（对，就是那个年薪50万＋的安全总监）。这个段位的安全人不会只要求一个阶段的安全安全检查结果，而是要形成安全管理机制。他们对自己的要求是：不论谁来接替自己的工作，公司的安全管理依然可以高效率地运行
首先，王者级安全员会对公司战略理解透彻，并能够根据公司战略，制定出符合领导要求的安全规划战略，并执行到底，不但要做到“零事故”，还要做到“风险尽在掌控中”，为公司的发展战略实施提供强大的安全保障支持。
其次，他们不仅是公司执行力的标兵、职业化的表率，同时也是公司的文化推动者和安全人才培养战略的实施者，本身就是战略管理者，他要考虑公司的持续性发展，将安全生产工作标准化、流程化、工具化，做传承。
看完这个段位排名，你弄清楚自己在哪一个阶段了吗？如何才能提升段位呢，正如游戏里需要打怪升级，工作中我们也要不断提升自己，才能够一路青云直上，从职场小白变成大神级的存在。而作为安全人，跨入大神级别的门槛就是需要一张注册安全工程师执业资格证，这可是相当于游戏里的最重要装备哦。
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