“刀下留人”领导都会这一招，原因何在？

职场中，很多员工在下面抱怨，领导带头违反规章制度并且专权独断。事实上如果领导不违反不专权独断就没办法造成自己的威势。为什么只有这样才有威势呢？这是个很重要的原理：法外施恩。

怎么才能显示领导的高明呢？规则管不住才牛，必须要凌驾于规则制度之上，人家才佩服你。中国人就是这样，你老老实实听话，没有人会佩服你。通则的例外才是权力。

董明珠曾公开表示，当年她曾经专门修理了总经理从广西带来的一个人。“专门负责开票，想给谁开就给谁开。我回去后马上对他的账目进行清理，发现了重大问题。我降了他一级工资，意味着他这一辈子都要比别人一个月少挣八九十块，他就很着急。”

“当时我就预见到，老板肯定要找我。果然不出所料，第二天一早就叫我过去了，我跟老总讲，我跟你对着干干什么？我做这件事情是维护企业的利益（就是维护你的利益）。你知道吗？不是我跟你过不不去，是他和你过不去，你知道底下的人在说什么吗？员工对这个企业一旦没有信心，这个企业还能谈发展吗？还能谈生存吗？”

听了董小姐的这番话，朱老板就没有再说话。正是由于朱老板没有说话，他就丧失了权力的基础。为什么他会丧失权力的基础。就是因为你对你的人犯了法你还不管他，用规则制度去说话，谁还跟你。没有私下的好处，谁会跟着你呢？作为领导，你的威信和权力何在？大家都听规则制度了，还要你朱老板有什么用。

在组织内，按照规定本来该开除了，然后领导法外开恩留下来，留下来的人会感恩戴德。如果该他走，你让他走了，谁还听你的。尊重规定就行了，那我听你的干嘛？我听你的是因为你能给我带来好处，你能破格给我好处，如果不能破格，不能凌驾于规则制度之上，我听制度的就行了，我听你的干嘛。这是谁说的算的问题。

打个比方，人家就是继任太子，天生的嫡长子，就准备当皇帝，你会有拥立之功吗？人家当皇帝会对你感恩戴德吗？你只有让那些不该上位的上位了，人家才会对感恩戴德。本来没有一点的机会，就像你在组织里面，按规定论资排辈5年一提拔，什么好事也轮不到你。就算5年后按规定轮到你了，你会感恩领导吗？你会觉得自己靠本事终于混到这一步了，你不会感恩别人。但是忽然有一天你被破格了，本来5年提拔副主任，现在3年就成副主任了，你会不感恩吗？

你会觉得，这不是来源于自己奋斗的结果，是来源于领导垂怜的结果。让那些不该上位的上位了，让不该得到的得到了，该处罚的没罚，这样的人才会形成自己的势力。在形成自己势力的情况下，规则就是你定的。规则就是为了施恩。规则放在那就是告诉你，我要给你施恩了。

所以领导都会这一招，“刀下留人”。早一刻不去，晚一刻不去，为什么在最后一下才去，刀下留人，原因也在这。我先让你承受这种规则应该带来的恐惧感、处罚，或者应该带来的压力，最后一刻用我的权力来释放你，你才会感恩戴德。你不让他承受他该承受的东西，他不会感恩于你。