领导管控下属的五个套路，让人不敢不服

领导在管控下属的时候，通常会采取下面这五个套路，如果这些套路运用得当的话，没有几个不服气的，如果你有一点不服气的话，你可以试一下。

【1】底线大纲法。

也就是作为一个管理者，一定要给自己的团队成员立一个底线大纲，也就是这些大纲之类的事情永远是都不能碰的，谁碰谁会从这个团队里面走出去，给大家设置了很多条的底线，这些底线是无论如何也不能够践踏的，践踏一个，清理一个。

【2】游戏规则法。

这是领导最拿手的一个办法，通过制定各种各样的游戏规则，也就是我们通常说的制度和规章，来约束下属的行为，或者是找一些借口来管控自己的下属。

【3】自然淘汰法。

通过不断的pk，通过大家相互之间的竞争，那些不能够适应环境的，或者是水平比较低的人，通过自然淘汰的方法让他们出局，这也是领导控制下属的一个非常重要的方式。

【4】敲山震虎法。

如果实在是有一些人不听话，或者是无法控制，那么就采取这种办法，要让一些人牺牲掉自己的利益，甚至要从自己的团队里面彻底的清除出局 这叫敲山震虎。

【5】个个击破法。

这也是领导的拿手好戏，他会单个单个的一个个的拿下，拿下他们之后，就掌握了核心的资源，领导再干起来就会得心应手很多了，如果你成了领导各个击破的对象，你可要小心点了，别领导收拾你的时候，你还蒙在鼓里，那样的话，你就等着看好戏吧。