导语:

人力资源管理的任务就是选才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合适的，最合适的才是最好的。“让合适人去做合适的事，合适的事选合适的人来做”，人事管理的职责就是通过招聘、调配、培训、考核、奖惩、薪酬福利等一系列管理活动，来激励各类人员的积极性和创造性，从而求得人与事相适应，达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。

今天分享一整套HR常用的干货表格↓↓（由于篇幅有限上部分截图）

人力资源部岗位职责及考核标准↓↓↓

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考核标准说明：

1、计划工作完成率＝按时完成工作量÷计划工作量×100%

2、招聘计划完成率＝实际招聘人员数量÷计划招聘人员数量×100%

3、员工任职资格达标率＝当期任职资格考核达标的员工数量÷当期员工总数×100%

4、核心（关键）员工流失率＝一定周期内流失核心员工数÷公司核心员工总数×100%

5、人力资源成本预算控制率＝实际产生的人力资源成本÷预算成本×100%

6、培训计划完成率＝实际完成的培训项目（次数）÷计划完成的培训项目（次数）×100%

7、人才培养计划完成率＝已完成的人才培养数量÷人才培养计划工作总量×100%

8、培训成本控制率＝实际培训成本÷培训预算成本×100%

9、员工职业规划辅导计划完成率＝辅导计划实际完成数÷计划工作量×100%

10、培训考核达标率＝培训考核达标人数÷培训总人数×100%

11、绩效考核计划按时完成率＝按时完成的绩效考核工作量÷绩效考核计划工作总量×100%

12、绩效申诉处理及时率＝及时处理的绩效考核申诉÷绩效考核申诉总量×100%

13、培训覆盖率＝当期接受培训的员工人数÷计划接受培训总人数×100%

14、员工满意度＝员工满意人数÷员工总人数×100%

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