在建筑规划中，是要讲究容积率的。雄安新区作为创新发展示范区、创新驱动发展引领区、开放发展先行区，首要的“容积率”该是什么呢？当是以宽容失败为核心的创新文化。因为，没有对失败的宽容，创新就会寸步难行，甚至根本不会发生。
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只要做事情，就有失败的可能；不让失败出现，唯有不做事情。不作为，雄安新区何以发展？又何来创新发展、开放发展？更为重要与关键的是，要让创新成为发展的驱动力，要让雄安新区成为“创新驱动发展引领区”，就不能不高度讲究做事情的价值观与方法论问题。
创新，是一种风险作为，且是非同凡响的风险作为系统。一般来讲，它要么是一种对过去或已有存在的根本性改变，要么是一种独特的无中生有。这就蕴含了不可量计的风险，失败以至多次失败都会是常态，无论政策创新、管理创新都是如此，科技创新就更不用多论了。未来，科技创新、管理创新将是雄安新区创新的主体与主导。因此，以宽容失败为核心的创新文化就成为雄安新区在做事情的价值观和方法论上的第一位需求。
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为什么宽容失败对创新异常重要、是为第一必要条件呢？因为，做成一件真正创新的事情实在是太难了，任何人都不可能保证一次就能做成功。如果不宽容失败，没有第二次、第三次机会，就很少有人去冒风险。应该讲，这既是常识，也是必然逻辑。
在宽容失败的文化上，美国硅谷地区为我们提供了很好的镜鉴。一个是整个社会对创新失败的宽容。2000年前后互联网泡沫的破灭，是硅谷地区历史上最大规模、最惨痛的失败，280家上市互联网公司市值损失2万亿美元，众多风险投资公司遭受重创，但整个社会氛围中没有责备，没有批评，更没有因失败而止步不前，相反，正是在失败的基础上诞生了Google等一批伟大公司。另一个是公司内部对创新失败的宽容。在Google的历史上，有众多创新项目都失败了，损失都是几亿到几十亿美元，但没有因此而停止尝试创新，更没有处罚任何人。因而，在这种宽容失败的环境中，Google的工程师们才能放开手脚地创新工作。再一个就是风险投资对创新失败的宽容。这也是风险投资文化的本质特点。在硅谷地区，创新失败者获得投资的可能性往往比第一次创业者还要大。这样的地区创新文化是非常值得人深长思之的。
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宽容失败的文化，对于一个地区的创新与创新发展具有怎样的价值呢？大体可以归纳为三个方面：
首先是通过失败会使创新者变得更加聪明智慧。这正如我们常讲的“失败是成功之母”。失败的深刻教训会使创新者升级自己的智识、素质、能力和创造力。同时，也真切地磨练了创新者承担创新失败压力的良好心态和坚忍不拔的精神，这种优秀品质，只能从失败中得来，一帆风顺是不可能塑造这种卓越品质的。可以说，是失败同时造就了创新者的非凡智力与意志力，提升了日后创新成功的概率。当然，我们也必须懂得，创新者非为一般人，多为人生中的卓越杰出者。
最为重要、最为核心的价值是，宽容创新失败鞭策和激励了创新者敢于去走通他人不敢走的创新道路。创新最常用的方法是“试错法”，即广开思路设计多种可能，不断尝试新的东西，直至成功。对此，如果没有宽容失败的文化，则是根本不可能的。
再者就是能够使创新者成为最善于学习的人，不断卓异自己的智慧、素质和能力。不宽容失败，有谁会愿意学习新的东西，有谁会愿意在不断地实践中去钻研新的事物？有了宽容失败的文化，非善于学习钻研而不能创新，就会发展成为普遍性的定律式作为。
硅谷地区著名企业家、风险投资人贝托谢姆说：“成功的关键在于善于失败。”扎克伯格说：“如果你没有遇到失败，说明你跑得还不够快。”应该讲，这样的论断与思想，只能来自宽容失败的硅谷地区，不可能来自世界其他地区。
著名计算机科学家吴军博士指出：“今天，中国很多地区在创新的意愿上并不比硅谷地区差，而一直未能做出多少在世界范围内原创的产品，其中一个重要的原因是对失败不够宽容，尤其是在公司内部。”我想，这对于我们建设好雄安新区这个创新发展示范区，是非常具有启迪价值与作用的。
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