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原创∣为什么工作前三年,越跳槽收入越低?

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给大家看一份高校就业研究机构的调查数据,这是2015年统计的2011届毕业生三年内的收入与跳槽次数的关系,你会发现:

工作三年以内,跳槽次数越多,收入越低。

这个数据可能跟你的个人经验不一样,“那谁谁谁毕业三年五跳,月薪上万妥妥的……”

别急,下面我就分析一下为什么会有这样的说法,还有,什么情况下会有“新人应该跳槽”的特例。2

想要理解这个数据,首先要知道,一家公司为什么要招新人?

事实上,除了大公司“年度校招”之外,愿意招新人的公司不多,大部分公司宁愿高价用有经验的员工,也不愿意底薪招新人。

还是那个老道理,工作三年以内,你拿到的薪水高于你对公司的贡献,就算是底薪,其实大部分新人也不值这个钱。

有人不服气,我也是拼死拼活的干,那些职场老人也没我卖力,为什么我就不值钱?

我举个例子,之前当创意总监,一般资深文案写的稿子,修改一次就能过,但新文案写的,至少要修改三次以上。

这说明两件事:

第一、新人的工作效率是资深员工的三分之一;

第二、占管理者的时间去带人:我的薪水是他们的十倍,意味着,假如我每天付出半小时教他,就要抵他五个小时的薪水。

你算一算,如果三年以上的资深文案值一万的话,其实新人只值2千,但二千元的工资,就算到了十八线城市也活不下去,所以如果你给他们底薪4000的话,意味着每人每月公司要倒贴2000。

那恐怕你的问题又要回到开头,为什么仍然有公司愿意招新人呢?3

招新人,通常有两个原因:

原因一:任何一家公司总有一些低技术含量的、操作性的、重复劳动的职位,需要新人来做,不用新人用有经验的人,就更亏了。

原因二:新人是一张白纸,非常适合灌输企业文化。所以,大公司经营再不好,也要留出一定的用人名额给应届毕业生。现在用新人亏,一旦教调出来,不但能为公司赚钱,更因为被特定的公司文化洗过脑,跳槽率低于半路招进来的员工。

这就是公司文化很强大的大公司一定要校招的原因。

但这有个前提,愿意招新人,是因为希望培养有自己公司气质的人才,那些毕业没几年,总是跳来跳去的“新人”,就算培养出来,将来也留不住,肯定不在考虑之列。

那么剩下来的招新人的机会,就只剩下“原因一”了,公司的目的就是为了压低人力成本,这就是为什么三年之内的员工薪水越跳越亏的道理。

所以根据这两个原因,我们也能推理出“新人薪水越跳越高”的几种特例:

例外一:某些特殊的职位,成熟期很短,可能工作一年以上就算“资深”了;

例外二:某些职位的市场行情发生变化,但公司内部加薪有限,一旦跳槽,就能随行就市;

例外三:销售一类靠提成的职位。4

你也许注意到了一个问题,那是不是说,工作三年以上,如果还呆在原公司,你实际拿到的薪水就会低于你对公司的贡献呢?

没错。三年之上,你一定要多跳几次槽,每次跳槽的涨薪,一定高于你在原公司的加薪幅度。

可见,三年之内,是职业生涯的潜伏期——能力增长很快,但薪水增长不快,这是新人特殊的起薪结构造成的。

所以,新人要有长远的眼光,不要被暂时的委屈、眼前的蝇头小利所诱惑,就像一句投资谚语:

横着有多长,竖着就有多高。

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