他今年刚刚34岁,却已经是5朝创业元老。短短4年就靠搬运新闻,搞出一个估值超过1200亿的公司,与美团、滴滴,被列为“新三巨头”,他就是今日头条创始人——张一鸣。
一个从没有任何新闻从业经验的理工男,却用算法代替编辑,频频在新闻领域独领风骚,让用户每日使用时长超过76分钟。他到底有何德何能?
第一次是2005年大学刚毕业,当时的互联网行业已经走出寒冬,搜狐、新浪、网易三大门户网站利润额持续增长,阿里巴巴投资1亿元推出淘宝网和支付宝,腾讯和百度也正式挂牌上市。
“大公司肯定需要一个强大的协同办公软件,”于是张一鸣找来两个同学,组建一个3人小团队开发。软件倒是开发出来了,不过半年没有卖出去一套。中关村有一个公司给了张一鸣陈述的机会,最后发现那个协同办公软件没有什么鸟用。
第二次是2006年进入旅游搜索网站酷讯,他也是公司的第一个工程师。随后,用了一年多的时间,研发出国内第一个全旅游搜索引擎,奠定了酷讯在生活搜索领域的领军地位。
可以说,2015年7月,美团的王兴花了数千万美元收购酷讯网,正是看中张一鸣当时研发的这套搜索系统。
张一鸣的出击时机把握得非常好。当时,新浪等三大门户的精力放在PC端,更何况,新浪在微博上忙得不亦乐乎,而网易在阴阳师上赚钱赚到手软,本来搜狐有机会,可张老大抑郁了,还在疗伤。
那腾讯、百度、阿里呢?他们有更大的生意,对内容创业这点小儿科的事情没瞧上眼,所以,张一鸣在这个三不管地带就找到了自己的自留地。事实上,那些巨头稍微分点精力,把新闻客户端、搜索引擎、浏览器做到“头条化”、“个性化”,就不可能没有日后的今日头条。
不过,你想啊,一个热点新闻刚刚出来,几秒后就被今日头条抓到了,然后就成了它的新闻,而且速度比任何纸媒要快,推送比任何网站都精准。免费给今日头条打工,人家能饶它?所以,2014年6月以后,张一鸣不干别的,天天就打侵权官司,一个月要处理四五十起。
好在到了2014年底,经过A、B、C三轮融资,他已经手握1亿多美元,有了解决问题的底气。不是就是钱散人聚嘛,张一鸣挥挥手,与几千家媒体签署了协议,“该分钱分钱。”
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